administración de empresas

Estrategia organizacional
En las dinámicas del día a día de la empresa donde se utilizan los conceptos aprendidos en el aula sobre administración, como lo es la estrategia organizacional, dado queayuda a la organización a la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de la organización, donde ésta alcanza los objetivos a largo plazo. Además con este concepto, especifica lamisión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas de la empresa que han sido creados para lograr esosobjetivos. También asigna los recursos para implementarlos. También se puede mensionar que estrategia organizacional está relacionada con los estudios de la organización, puesto que las analiza en loque las hace triunfar o fracasar. Se encarga de la dirección general de una empresa. Formula una estrategia que combina los siguientes 3 procesos principales. El primer proceso es llevar a cabo unanálisis de la situación de la empresa, interna y externa, micro y macroambiental. Esto significa analizar lo que sucede con sus competidores y con cada parte interna de la empresa en sí. El segundoproceso consiste en la fijación de objetivos, tanto a corto como a largo plazo. Esto significa crear una visión y misión. El proceso final es el desarrollo de un plan estratégico que proporcione detallessobre cómo se lograrán los objetivos propuestos para la empresa. La Planificación Estratégica comienza dando respuesta a estas tres preguntas:
¿Dónde estamos hoy?. Análisis de la Situación, Análisisdel Entorno, Análisis Interno, Análisis de la Competencia ¿Dónde queremos ir? Objetivos y Metas a largo plazo ¿Cómo podemos llegar a donde queremos ir? Comprender el Mercado, Comprender la Competencia,Negocio Diseñar las Estrategias apropiadas

Por ejemplo, en materia económica, de negocios y hasta del comercio, la táctica será una de las principales herramientas a disposición de gerentes,...