Administración De Empresas
Páginas: 5 (1136 palabras)
Publicado: 7 de noviembre de 2012
1.1 Responsabilidad Social Empresarial
Es la acción voluntaria que tiene una determinada empresa como beneficio a la sociedad y no necesariamente implica hacer obras con fines benéficos; si no tomar conciencia del daño que podemos ocasionar involuntariamente en la gestión de la actividad empresarial en el aspecto social, ambiental y económico
Correa afirma lo siguiente (2004) "Los entornosnaturales sanos que tienen capacidad de renovarse, y los recursos humanos mejor educados, sanos, y motivados, son la base que asegura la continuidad de la producción y el éxito de la empresa moderna".
La Responsabilidad Social Empresarial es hoy en día un valor agregado y una ventaja competitiva para la empresa. Aquellas empresas que desde hoy incorporen o refuercen sus acciones de ResponsabilidadSocial podrán, mañana, atender las exigencias del entorno. Asimismo es a un mismo tiempo un imperativo para los negocios y una ventaja competitiva. Una estrategia exitosa de negocios debe contar con los siguientes pilares: capital adecuado, buena gerencia, productos y servicios de calidad, dominio de la tecnología, óptimo servicio al cliente y una estrategia integral de Responsabilidad Social.Esos pilares están ligados entre sí y son inter-dependientes.
En ese sentido, merino sostiene:”Hay que tener en cuenta que […] la responsabilidad social de la empresa aporta gastos a la empresa estos gastos deben ser considerados como una inversión, ya que estas estrategias deben afectar directa o indirectamente en una mayor rentabilidad para la empresa y su mayor crecimiento económico”. (2011,párr. 4).
1.2.1 Dimensiones Interna
La dimensión interna de la RSE, que se quiere hacer extensiva a todo tipo de empresas, con independencia de su tamaño y localización, haría referencia a las prácticas responsables que afectan a las actividades que de modo inmediato, sin intermediación, controla la empresa, y que en lo social irían referidas a las condiciones de quienes directamenteprestan su fuerza de trabajo para la empresa en cuestión. Desde esta perspectiva y retomando los contenidos laborales de la RSE, éstos se proyectarían sobre las condiciones de los trabajadores de la empresa que quiere instaurar pautas de conducta socialmente responsables: empleo, inserción, formación, igualdad retributiva, conciliación de la vida laboral y familiar, salud laboral…, etc.
Deberepararse, a este respecto, en el concepto comúnmente aceptado, conforme al cual, y como se ha visto, la responsabilidad social corporativa integraría un conjunto de prácticas que van más allá del cumplimiento de la ley y de los convenios colectivos. Ello supondría, sin lugar a dudas, que las condiciones de trabajo, al menos hasta donde hayan sido objeto de tratamiento legal y/o convencional, quedaríanfuera del marco de la RSE.
1.1.2 Dimensión Externa
La dimensión externa de la RSE afecta no sólo a la empresa matriz, sino también a sus filiales y socios comerciales, fundamentalmente en aquellas actividades caracterizadas por la descentralización y deslocalización productiva. Desde esta inteligencia, el área de actuación de la RSE se extiende básicamente al reconocimiento y promoción delos derechos humanos socio laboral básico, muchos de ellos “violados o directamente prohibidos en gran número de países”. De este modo, la RS externa está ligada a las actividades desarrolladas por las compañías multinacionales y las cadenas de suministro mundiales. Se trata, en esta ocasión, de que las empresas asuman el compromiso de respetar los derechos fundamentales en sus prácticascomerciales, sin aprovecharse “de la legislación más laxa sobre esta materia –o, incluso, la ausencia de legislación- en terceros países” .
No puede obviarse al respecto que las grandes sociedades multinacionales, prevaliéndose de la degradación que en muchos países están sufriendo los derechos individuales y colectivos de los trabajadores, trasladan y des localizan sus actividades a espacios donde...
Es la acción voluntaria que tiene una determinada empresa como beneficio a la sociedad y no necesariamente implica hacer obras con fines benéficos; si no tomar conciencia del daño que podemos ocasionar involuntariamente en la gestión de la actividad empresarial en el aspecto social, ambiental y económico
Correa afirma lo siguiente (2004) "Los entornosnaturales sanos que tienen capacidad de renovarse, y los recursos humanos mejor educados, sanos, y motivados, son la base que asegura la continuidad de la producción y el éxito de la empresa moderna".
La Responsabilidad Social Empresarial es hoy en día un valor agregado y una ventaja competitiva para la empresa. Aquellas empresas que desde hoy incorporen o refuercen sus acciones de ResponsabilidadSocial podrán, mañana, atender las exigencias del entorno. Asimismo es a un mismo tiempo un imperativo para los negocios y una ventaja competitiva. Una estrategia exitosa de negocios debe contar con los siguientes pilares: capital adecuado, buena gerencia, productos y servicios de calidad, dominio de la tecnología, óptimo servicio al cliente y una estrategia integral de Responsabilidad Social.Esos pilares están ligados entre sí y son inter-dependientes.
En ese sentido, merino sostiene:”Hay que tener en cuenta que […] la responsabilidad social de la empresa aporta gastos a la empresa estos gastos deben ser considerados como una inversión, ya que estas estrategias deben afectar directa o indirectamente en una mayor rentabilidad para la empresa y su mayor crecimiento económico”. (2011,párr. 4).
1.2.1 Dimensiones Interna
La dimensión interna de la RSE, que se quiere hacer extensiva a todo tipo de empresas, con independencia de su tamaño y localización, haría referencia a las prácticas responsables que afectan a las actividades que de modo inmediato, sin intermediación, controla la empresa, y que en lo social irían referidas a las condiciones de quienes directamenteprestan su fuerza de trabajo para la empresa en cuestión. Desde esta perspectiva y retomando los contenidos laborales de la RSE, éstos se proyectarían sobre las condiciones de los trabajadores de la empresa que quiere instaurar pautas de conducta socialmente responsables: empleo, inserción, formación, igualdad retributiva, conciliación de la vida laboral y familiar, salud laboral…, etc.
Deberepararse, a este respecto, en el concepto comúnmente aceptado, conforme al cual, y como se ha visto, la responsabilidad social corporativa integraría un conjunto de prácticas que van más allá del cumplimiento de la ley y de los convenios colectivos. Ello supondría, sin lugar a dudas, que las condiciones de trabajo, al menos hasta donde hayan sido objeto de tratamiento legal y/o convencional, quedaríanfuera del marco de la RSE.
1.1.2 Dimensión Externa
La dimensión externa de la RSE afecta no sólo a la empresa matriz, sino también a sus filiales y socios comerciales, fundamentalmente en aquellas actividades caracterizadas por la descentralización y deslocalización productiva. Desde esta inteligencia, el área de actuación de la RSE se extiende básicamente al reconocimiento y promoción delos derechos humanos socio laboral básico, muchos de ellos “violados o directamente prohibidos en gran número de países”. De este modo, la RS externa está ligada a las actividades desarrolladas por las compañías multinacionales y las cadenas de suministro mundiales. Se trata, en esta ocasión, de que las empresas asuman el compromiso de respetar los derechos fundamentales en sus prácticascomerciales, sin aprovecharse “de la legislación más laxa sobre esta materia –o, incluso, la ausencia de legislación- en terceros países” .
No puede obviarse al respecto que las grandes sociedades multinacionales, prevaliéndose de la degradación que en muchos países están sufriendo los derechos individuales y colectivos de los trabajadores, trasladan y des localizan sus actividades a espacios donde...
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