Administración De Empresas

INTERVENCIÓN DESARROLLO ORGANIZACIONAL EMPRESA




Docente: Hugo Guzman Guzman
Asignatura: Desarrollo Organizacional
Equipo de Trabajo: María Salazar V
Sergio Burgos
Rodrigo Molina S










INDICE
CONTENIDO
Resumen Ejecutivo
Historia y antecedentes de ……….
Origen del proceso de cambio
Identificación de elementos afectados
Primera Etapa: Diagnostico
SegundaEtapa: Recepción de antecedentes e información
Tercera Etapa: Elaboración de descripciones y perfiles de cada cargo
Conclusiones y recomendaciones


RESEÑA HISTORICA
Los Gobiernos Regionales del país, fueron creados a través de la Ley 19.175 Orgánica Constitucional sobre el Gobierno y Administración Regional, publicada en el Diario Oficial en marzo de 1993. Se instituye como unservicio público descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio, que la ley inviste de atribuciones para cumplir con las funciones de administración superior de cada región. Su objetivo es dar cumplimiento a tareas vinculadas con la administración del desarrollo económico, social y cultural de la región, sobre la base de principios de equidad y eficacia en la asignación y uso de recursospúblicos, y en la prestación de servicios.

Con fecha 23 de Abril de 1993, el Gobierno Regional del Bío Bío, formaliza acta de instauración del Primer Consejo Regional Región del Bío Bío, dándose por iniciada una nueva era en la administración regional.

El Gobierno Regional esta constituido por el Intendente Regional, el Consejo Regional y la planta de funcionarios, siendo elIntendente Regional quien representa el Ejecutivo del Gobierno Regional y es Presidente del Consejo Regional. El Consejo Regional, está constituido por 22 consejeros Actualmente nueve de ellos corresponden a la Provincia de Concepción, cinco a Ñuble, tres de Arauco y cinco a Bío Bío.


VISION INSTITUCIONAL

Ser reconocido en el país como el Gobierno Regional que lidera el proceso dedescentralización y el traspaso . de competencias a los gobiernos locales, generando desarrollo con identidad.



MISIÓN INSTITUCIONAL
Liderar y coordinar el desarrollo Regional promoviendo el Desarrollo Social, Cultural y Económico de la Región del Bío Bío que por ley le compete, contemplando el mejoramiento continuo de los procesos de administración de los fondos de decisión regional ycoordinación institucional, enfocando su quehacer hacia la comunidad regional en su conjunto.

VALORES
Profesionalismo
Compromiso con el desarrollo de la Región
Probidad y transparencia



FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
Los Gobiernos Regionales tienen funciones y atribuciones para ejercer su administración, referidas a: los ámbitos generales de gobierno, en materias de ordenamientoterritorial, de desarrollo social, y cultural.

Dentro de las funciones de mayor relevancia se destacan las siguientes:
• Elaborar y aprobar políticas, planes y programas de desarrollo de la región y su proyecto de presupuesto, los que deberán ajustarse a la política nacional de desarrollo y al presupuesto de la Nación.
• Resolver la inversión de los recursos que le corresponde asignar tantodel Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), como de otras fuentes de financiamiento sectorial de asignación regional (ISAR), que contemple anualmente la ley de presupuesto de la Nación.
• Establecer políticas y objetivos para el desarrollo integral y armónico del sistema de asentamientos humanos de la región.
• Participar en conjunto con autoridades del nivel central en programas yproyectos de obras de infraestructura y equipamiento.
• Asumir acciones destinadas a: la promoción y fomento productivo, ordenamiento territorial, capacitación laboral, ciencia y tecnología, turismo, desarrollo social, cultural y medioambiental, entre otras.
• Brindar asesoría a municipios, atender situaciones de emergencia o catástrofe y participar en acciones de cooperación...