Administración de Funciones Gerenciales

Administración
Es el proceso de trabajar con gente y recursos para alcanzar las metas organizacionales.
Los buenos gerentes hacen las actividades con eficacia y eficiencia.
Eficacia: lograr lasmetas organizacionales.
Eficiencia: lograr las metas con el mínimo de recursos, utilizar el dinero, los materiales, el tiempo y las personas de manera eficiente y eficaz.

Funciones de laadministración.
En la actualidad la administración de empresas se divide para su estudio en cuatro funciones (actividades ejecutadas por los administradores en el ejercicio de sus cargos):
La planeación.
Laorganización.
La dirección.
El control.

Diferentes enfoques del proceso.
Henry Fayol.
1. Planeación.
2. Comando.
3. Control.
4. Organización.
5. Coordinación.

Koontz & O’Donnell.
1.Organización.
2. Integración.
3. Dirección.
4. Planeación.
5. Control.
G. R. Terry.
1. Planeación.
2. Organización.
3. Ejecución.
4. Control.

Burt K. Scanlan.
1. Planeación.
2.Organización.
3. Dirección.
4. Control.

Funciones de la administración
Este punto se divide en 5 formas:
1. Planeación.
2. Organización.
3. Integración del personal.
4. Dirección.
5. Control.Planeación.
Es el proceso de definir metas y objetivos con sus respectivas estrategias de acción para desarrollas las actividades que permitan alcanzarlos.

Son algunas actividades de planeación:
Elanálisis de las situaciones actuales.
La anticipación al futuro.
La determinación de objetivos.
La decisión del tipo de actividades.
La elección de estrategias corporativas y de negocio.
Ladeterminación de los recursos necesarios para lograr las metas de la organización.


Organización.
Implica el diseño de la estructura más adecuada para llevar a cabo los planes.

Esta funcióndetermina:
Las actividades por realizar.
Cómo se agruparán.
Quién las desempeñará.
Señala claramente los puestos y las jerarquías dentro de la organización.
Una empresa no logrará sus objetivos si...