Administración de la cadena de abastecimiento
Páginas: 3 (588 palabras)
Publicado: 8 de abril de 2011
Administración de la Cadena de Abastecimiento
La meta de la administración de la cadena de abastecimiento o de abasto es coordinar e integrar todas las actividades efectuadas por los miembros de lacadena en un proceso fluido, desde el origen hasta el punto de consumo.
La filosofía de la administración de la cadena de abastecimiento es que al visualizar toda la cadena, los gerentes puedenoptimizar fortalezas y eficiencias en cada nivel del proceso para crear un sistema muy competitivo impulsado por los clientes, que es capaz de responder de inmediato a los cambios en la oferta y lademanda.
Un elemento importante de la administración de la cadena de abastecimiento es el que el cliente la controla por completo.
En la era de la producción masiva, los fabricantes generaban productosestandarizados que eran “empujados” por el canal de suministros hacia el consumidor. En cambio, en el mercado actual, son los clientes los que mueven los productos (“jalan”) y esperan recibirconfiguraciones de productos y servicios adecuados a sus necesidades únicas. Por ejemplo, las compañías de automóviles ofrecen a los clientes la opción de personalizar hasta los vehículos de precios económicos.Este cambio de “empujar” a “jalar” ha resultado en reformas radicales tanto de las expectativas de mercado como de las funciones de marketing, producción y distribución tradicionales. Por medio de laasociación dentro del canal de proveedores, fabricantes, mayoristas y detallistas tradicionales a lo largo de la cadena entera de abastecimiento, que cooperan con el fin común de crear valor para elcliente, esta cooperación permite a las empresas responder con la configuración de producto y la mezcla de servicios únicas que demanda el cliente.
La administración de la cadena de abastecimientodesempeña los siguientes papeles:
* Como comunicador de la demanda del cliente que se extiende desde el punto de venta, todo el camino marcha atrás hasta el proveedor.
* Como un proceso de...
La meta de la administración de la cadena de abastecimiento o de abasto es coordinar e integrar todas las actividades efectuadas por los miembros de lacadena en un proceso fluido, desde el origen hasta el punto de consumo.
La filosofía de la administración de la cadena de abastecimiento es que al visualizar toda la cadena, los gerentes puedenoptimizar fortalezas y eficiencias en cada nivel del proceso para crear un sistema muy competitivo impulsado por los clientes, que es capaz de responder de inmediato a los cambios en la oferta y lademanda.
Un elemento importante de la administración de la cadena de abastecimiento es el que el cliente la controla por completo.
En la era de la producción masiva, los fabricantes generaban productosestandarizados que eran “empujados” por el canal de suministros hacia el consumidor. En cambio, en el mercado actual, son los clientes los que mueven los productos (“jalan”) y esperan recibirconfiguraciones de productos y servicios adecuados a sus necesidades únicas. Por ejemplo, las compañías de automóviles ofrecen a los clientes la opción de personalizar hasta los vehículos de precios económicos.Este cambio de “empujar” a “jalar” ha resultado en reformas radicales tanto de las expectativas de mercado como de las funciones de marketing, producción y distribución tradicionales. Por medio de laasociación dentro del canal de proveedores, fabricantes, mayoristas y detallistas tradicionales a lo largo de la cadena entera de abastecimiento, que cooperan con el fin común de crear valor para elcliente, esta cooperación permite a las empresas responder con la configuración de producto y la mezcla de servicios únicas que demanda el cliente.
La administración de la cadena de abastecimientodesempeña los siguientes papeles:
* Como comunicador de la demanda del cliente que se extiende desde el punto de venta, todo el camino marcha atrás hasta el proveedor.
* Como un proceso de...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.