administración de la construcción

INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATEPEC


ALUMNO(A):


N° CONTROL:


GRUPO:


PROFE: SOTO TALAVERA OSVALDO


MATERIA: ADMINISTRACION DE LA CONSTRUCCION


DOCUMENTO: UNIDAD 1 PROCESO ADMINISTRATIVO


1.1 DEFINICION Y OBJETIVOS DE ADMINISTRACION
La administración es el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo con el propósito de lograrlos objetivos o metas de la organización de manera eficiente y eficaz.

1. Es todo un proceso que incluye (en términos generales) planificación, organización, dirección y control para un adecuado uso de los recursos de la organización (humanos, financieros, tecnológicos, materiales, de información) y para la realización de las actividades de trabajo.
2. Tiene el propósito de lograr los objetivos ometas de la organización de manera eficiente y eficaz; es decir, lograr los objetivos con el empleo de la mínima cantidad de recursos.

Administración es una palabra procedente del latín,administratione, que significa dirección, gestión o gerencia, donde el prefijo ad-significa dirección, tendencia, hacia, y el vocablo minister significa obediencia, al servicio de, subordinación. Este términotambién proviene del latín ad-ministrare, que significa servir, o ad manus trahere, que significa gestionar o manejar. De esta forma, el término administración se refiere al funcionamiento, a la estructura y al rendimiento de las empresas u organizaciones que están al servicio de otros.

La administración puede ser entendida como la disciplina que se encarga de realizar una gestión de los recursos (yasean materiales o humanos) en base a criterios científicos y orientada a satisfacer un objetivo concreto.

IMPORTANCIA
La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por qué una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administraciónbusca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.
OBJETIVOS
1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia.Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus recursos.
 2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla.
3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.


1.2 ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO


Previsión
Elemento de la administración en el que, con base en las condiciones futuras en que una empresa habrá de encontrarse, reveladas poruna investigación técnica, se determinan los principales cursos de acción que permitirán realizar los objetivos de esa empresa.

Planeación
Incluye seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos; requiere tomas decisiones: es decir, seleccionar entre diversos cursos de acción futuros. La planeación provee un enfoque racional para lograr objetivos preseleccionados. La misión o elpropósito identifican la función o tarea básica de una empresa. Los objetivos o metas son los fines hacia los cuales se dirige una actividad. Representan no sólo el objetivo final de la planeación sino también el fin hacia el que se encamina la organización, la integración, la dirección y el control.

Organización
Implica establecer una estructura intencional de los papeles que deben desempeñarlas personas en una organización. Es intencional en el sentido de que asegura que se asignen todas las tareas necesarias para cumplir las metas y, de que se encargue a las personas lo que puedan realizar mejor.

Integración
La integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos de la estructura organizacional. Este objetivo se cumple al identificar los requerimientos...