Administración De La Información Y Toma De Deciciones

Tarea 1
Como pueden los negocios emplear tecnología de la información para diseñar instituciones que sean competitivas, eficaces y contar con capacidades digitales?
2.-Como pueden entender las empresas los requerimientos del negocio y de sistemas dentro de un entorno económico global?
3.- Como pueden las instituciones desarrollar unaarquitectura de información y una infraestructura de TI que dé soporte a sus metas organizacionales?
4.- Como pueden las instituciones determinar el valor de negocios de sussistemas de información?
5.- Como pueden las instituciones diseñar sistemas que las personas puedan entender y controlar?
Tarea 2
1.- Enliste y describa los SI que danservicio a cada una de las áreas funcionales de su empresa.
2.- Evalué el rol de los sistemas que dan servicio a los niveles jerárquicos en una empresa y sus interrelaciones.
3.-Explique la manera en que las aplicaciones empresariales y las intranets favorecen la integración de los procesos de negocios y mejoran el desempeño de la organización.
4.- La adopciónde una aplicación empresarial constituye una decisión de negocios clave al igual que una decisión tecnológica. Está de acuerdo? Quién debería tomar esa decisión?
5.- Busque ladescripción de un gerente corporativo en una revista de negocios. Escriba una descripción del tipo de decisiones que debe tomar y la clase de información que necesite para tomarlas.Sugiera de que manera podrían proporcionar esta información los SI.
Tarea 3
 Capacidad de conservar la ventaja competitiva.
 Barreras institucionales para las transicionesestratégicas.
 Se ha dicho que la tecnología no es la ventaja que los detallistas líderes como Dell y Wal-Mart tienen sobre sus competidores, sino la administración. Está de acuerdo?