Administración De La Mercadotecnia

Administración de la mercadotecnia
Planeación estratégica:
Tendrá como objetivo de que el producto “BYECRUD” ocupe un lugar distintivo en la mente de nuestro mercado objetivo o mercado meta. Laempresa busca diferenciar nuestro producto del resto, para eso se realizaran encuestas para saber lo que opinan los clientes de lo que ofrece nuestro producto. BYECRUD tendrá en claro lo que se quiereque nuestros clientes meta piensen de nuestra mezcla de Mercadotecnia.
Nuestro producto pionero tiene ventajas absolutas sobre el mercado debido a que no hay producto que posea las mismascaracterísticas que tiene BYECRUD. Y estamos seguros que con un buen plan estratégico acompañado de una Mercadotecnia idónea se lograra los objetivos esperados.
Nuestro plan estará apoyado por una publicidaddirecta al consumidor apoyado por los canales masivos que existen y que interactúan con el consumidor meta.

Implementación:
De acuerdo a los estudios y tácticas que se realizadas sobre las necesidadesde nuestro mercado meta. Será el aplicar correctamente nuestro plan estratégico.
Logrando que el consumidor este satisfecho con el producto y reconozca la marca por su efectividad .Y que la marcavalla ganando terreno en el mercado y a su vez sea conocida no solo por el mercado real si no que también impacte indirectamente al mercado potencial.
Control:
Control del plan anual:
Verificar siel producto está alcanzando las ventas, utilidades y otras metas que se fijaron Para ello, se requiere revisar de forma semestral los resultados obtenidos y compararlos con lo planificado.
Control derentabilidad:
Permitirá medir la rentabilidad real de BYECRUD, sobre la reacción que esta generando al consumidor meta y así medir que tan demandado es BYECRUD. Así mismos ayudara lograr unamayor eficiencia.
Manteniendo un proceso de Mercadotecnia dinámico donde se pueda innovar nuestra bebida teniendo en cuenta estos puntos.

* Recabar información del mercado meta.
* Evaluar...