Administración De La Producción

1.- PROPORCIONA LA DEFINICION DE CAPACIDAD DESDE UN PUNTO DE VISTA DE LOS NEGOCIOS.
CANTIDAD DE PRODUCCION QUE UN SISTEMA PUEDE CONSEGUIR DURANTE UN PERIODO ESPECÍFICO.
2.- CON TUS PROPIOSTERMINOS EXPLICA LA DIFERENCIA ENTRE CAPACIDAD TEORICA Y PRACTICA.
LA CAPACIDAD TEORICA ES EL SISTEMA PRODUCTIVO SI NADIE SE EQUIVOCARA Y LA PRACTICA ES LA CAPACIDAD TEORICA DESCARTANDO LAS PERDIDAS
3.-QUE ES LA CAPACIDAD USADA.
ES LA CAPACIDAD PRÁCTICA MENOS LA CAPACIDAD OSEOSA.
4.- EN EL CASO DE LA CAPACIDAD OSEOSA QUE ASPECTOS SE INCLUYEN POR LA NO UTILIZACION.
• TIEMPOS DE OPERACIÓN DEMAQUINARIA, INSTALACIONES, EQUIPOS EN EL MOMENTO DE APRESTO DE LA MAQUINARIA PARA UN TRABAJO DETERMINADO
• TIEMPOS DE OPERARIA MIENTRAS QUE LA MAQUINARIA Y EL EQUIPAMIENTO OPERA
• ENERGIA DE ILUMINACION YOTROS EQUIPOS EN USO, MIENTRAS SE REALIZAN TRABAJOS QUE NO REQUIEREN DE LA MISMA.
5.- DE ACUERDO A LAS TACTICAS PARA IGUALAR LA CAPACIDAD CON LA DEMANDA, LOS CAMBIOS INTERNOS INCLUYEN UN CIERTOVOLUMEN A TRAVES DE:
• CAMBIOS EN EL PERSONAL
• AJUSTE DE EQUIPOS Y PROCESOS
• MEJORAMIENTO DE LOS METODOS PARA LA SALIDA
• EL REDISEÑO DE PRODUCTO PARA FACILITAR MAS RENDIMIENTO
6.- MENCIONA LOSELEMENTOS DE LA LOCALIZACION DE LA PLANTA
• SITUACION GEOGRAFICA DE MERCADOS Y MATERIAS PRIMAS
• FACTORES ECONOMICOS
• DESCENTRALIZACION INDUSTRIAL
• CONTAMINACION AMBIENTAL
• PROMOSION DEEXPORTACIONES

7.- MENCIONA BREVEMENTE LOS OBJETIVOS DE LA DISTRIBUCION DE UNA PLANTA
• INTEGRAR TODOS LOS FACTORES PRODUCTIVOS PARA LOGRAR SU UTILIZACION EFECTIVA
• VERSATILIDAD Y FLEXIBILIDAD DELSISTEMA ANTE POSIBLES CAMBIOS
• AUMENTAR LA CAPACIDAD DE UTILIZACION DE LAS UNIDADES DE TRABAJO, TOTAL DEL SISTEMA Y EN GENERAL MEJORAR EL COMETIDO DEL SISTEMA PRODUCTIVO
• ESTABLECER AREAS BIENDEFINIDAS DE TRABAJO
• ORDENACION LOGICA APROPIADA DE LOS FLUJOS DE TRABAJO
• MINIMIZAR EL NUMERO DE RECORRIDOS, LAS DISTANCIAS Y LAS ESPERAS
• SEGURIDAD, BIENESTAR Y SATISFACCION DEL PERSONAL
8.-...