Administración De La Producción

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA


MINISTERIO DEL POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR


UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL "SIMÓN RODRÍGUEZ"


NÚCLEO – MONAGAS


MATURÍN ESTADO MONAGAS













Planificación del Sistema Productivo


























Profesor:


Julio GeraldinoAutores:


González, Misleny


Torres, José


Maita, YoselinaPérez, Yannelys


Enviado por:


Rosa Bravo














Mayo, 2010








1. Introducción
2. El sistema productivo presente y futuro
3. Funciones de la producción
4. Gerencia y toma dedecisiones
5. Objetivos de la gerencia a corto y a largo plazo
6. Composición de una empresa fabril y las relaciones entre sus departamentos
7. Tipo de producción
8. Sistema de planificación de la producción
9. Implementación del sistema de producción en función de los costos y utilidades
10. Gráficos de Gantt
11. Redes PERT-CPM en el control de la función y planificación de la producción
12.Tiempo PERT
13. Conclusión
14. Bibliografía
Introducción

Un sistema en sí puede ser definido como un conjunto de partes interrelacionadas que existen para alcanzar un determinado objetivo. Donde cada parte del sistema puede ser un departamento un organismo o un subsistema. De esta manera una empresa puede ser vista como un sistema con sus departamentos como subsistemas.


Un sistema puedeser abierto o cerrado. Los sistemas cerrados funcionan de acuerdo con predeterminadas relaciones de causa y efecto y mantienen un intercambio predeterminado también con el ambiente, donde determinadas entradas producen determinadas salidas. En cambio un sistema abierto funciona dentro de relaciones causa-efecto desconocida e indeterminada y mantienen un intercambio intenso con el ambiente.En realidad las empresas son sistemas completamente abiertos con sus respectivas dificultades. Las empresas importan recursos a través de sus entradas, procesan y transforman esos recursos y exportan el resultado de ese procesamiento y transformación de regreso al ambiente a través de sus salidas. La relación entradas/salidas indica la eficiencia del sistema.


Un sistema de producción esentonces la manera en que se lleva a cabo la entrada de las materias primas así como el proceso dentro de la empresa para transformar los materiales y así obtener un producto terminado para la entrega de los mismos a los clientes o consumidores, teniendo en cuenta un control adecuado del mismo.

El sistema productivo presente y futuro

Actualmente muchas empresas consideran la producción como unaactividad residual, eminentemente técnica, con unos objetivos concretos a alcanzar, y cuya responsabilidad compete únicamente a los directores de fábrica, a pesar de que dicha función está vinculada con el grueso de la mano de obra e inversiones de la empresa.


Este planteamiento tradicional de la producción es cuestionable, ya que supone ignorar las potencialidades de la capacidad tecnológicaempresarial y las ventajas que de ella pudieran derivarse. Así, es muy frecuente que los directivos sepan muy poco sobre los aspectos técnicos de los productos que elabora su empresa y de los procesos necesarios para fabricarlos. Esto les hace cambiar cuando deben asumir riesgos, ya que sentirán la necesidad de justificar todas y cada una de sus actuaciones a causa de su inseguridad.


La...