Administración de la producción
Páginas: 2 (261 palabras)
Publicado: 13 de septiembre de 2012
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ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Concepto de Manufactura Celular
La manufacturacelular es un componente básico en la manufactura esbelta, tiene como objetivo diseñar y construir líneas de trabajo bajo los fundamentos de un flujo continuo y flexible, dondelas características y secuencia de las operaciones se adapte a las características y requerimientos de los productos que se van a procesar; volviendo las líneas rígidas,extensas y dispersas en células balanceadas, eficientes y autónomas. Las técnicas en las que se apoya se desprenden de la manufactura esbelta como son: In process Kanban, crosstraining, supermercados, 5S, fábrica visual, TPM, SMED, nivelación de la producción, one piece flow, entre otras.
Concepto de Tecnología de Grupos
La tecnología de gruposes una filosofía creada en un momento en el que hay un aumento de empresas de producción, y estas buscan una forma de mejorar, incrementando la eficiencia y productividad.Esto se consigue identificando y agrupando partes o componentes similares para aprovecharse de sus similitudes en el diseño y la producción. Las partes similares se agrupan enfamilias, donde los integrantes comparten similitudes en su forma y proceso de elaboración. Si se clasifican y agrupan las piezas de forma que las características de lasdistintas piezas de un grupo sean similares, se podrían agrupar también las máquinas en unidades de producción a donde se lleven las piezas en bruto y salgan completamenteterminadas, a estas se las denominan como células de producción. Tanto tecnología de grupos como las células de producción se pueden usar unidas en un mismo proceso de fabricación.
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION
Concepto de Manufactura Celular
La manufacturacelular es un componente básico en la manufactura esbelta, tiene como objetivo diseñar y construir líneas de trabajo bajo los fundamentos de un flujo continuo y flexible, dondelas características y secuencia de las operaciones se adapte a las características y requerimientos de los productos que se van a procesar; volviendo las líneas rígidas,extensas y dispersas en células balanceadas, eficientes y autónomas. Las técnicas en las que se apoya se desprenden de la manufactura esbelta como son: In process Kanban, crosstraining, supermercados, 5S, fábrica visual, TPM, SMED, nivelación de la producción, one piece flow, entre otras.
Concepto de Tecnología de Grupos
La tecnología de gruposes una filosofía creada en un momento en el que hay un aumento de empresas de producción, y estas buscan una forma de mejorar, incrementando la eficiencia y productividad.Esto se consigue identificando y agrupando partes o componentes similares para aprovecharse de sus similitudes en el diseño y la producción. Las partes similares se agrupan enfamilias, donde los integrantes comparten similitudes en su forma y proceso de elaboración. Si se clasifican y agrupan las piezas de forma que las características de lasdistintas piezas de un grupo sean similares, se podrían agrupar también las máquinas en unidades de producción a donde se lleven las piezas en bruto y salgan completamenteterminadas, a estas se las denominan como células de producción. Tanto tecnología de grupos como las células de producción se pueden usar unidas en un mismo proceso de fabricación.
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