Administración De La Producción

Administración de la Producción
Introducción
La parte introductora de esta presentación es una visión general del campo de la administración de operaciones y de alguno de los requisitos previospara la toma de decisiones. Se advertirá la importancia que esta función tiene para una empresa las principales decisiones que se toman en ella, la relación de estas últimas con otras funciones.
Eldiseño de productos nuevos considera una responsabilidad derivada de una decisión interfuncional que antecede a la producción de bienes y servicios.
Desarrollo
Evolución Histórica de la Administraciónde Operaciones
La administración de operaciones existe desde que la gente ha producido bienes y servicios. En los últimos siglos de acuerdo a las contribuciones más importantes, podemos diferenciarsiete áreas importantes de contribución al campo de la administración de operaciones.
La división del trabajo
Se basa en un concepto muy simple. El especializar el trabajo en una sola tarea, puededar como resultado mayor productividad y eficiencia, en contraposición al hecho de asignar muchas tareas a un solo trabajador. Este concepto se reconoció desde el año 400 a.C. cuando Platón, en suobra “La Republica” afirmó: "Un hombre cuyo trabajo se confina a una tarea tan limitada, debe ser, por necesidad, excelente en ella". Los antiguos griegos también reconocieron el concepto de la divisióndel trabajo cuando asignaron algunos trabajadores a la tarea exclusiva de afilar cinceles de piedra.
Estandarización de las partes
La estandarización de las partes tiene un principal objetivo paraque puedan ser intercambiadas. La estandarización se practicaba en la antigua Venecia en donde se fabricaban timones para buques de guerra de tal manera que se les pudiera intercambiar. Esto fue unagran ventaja cuando los timones se dañaban en las batallas. Estandarización de las partes también fue utilizado en la producción de mosquetes. Antes de su tiempo, las partes de los mosquetes e incluso...