Administración de la tecnología y la innovación

INTRODUCCIÓN
Hoy en día la tecnología ha avanzado a pasos agigantados, se podría decir que negocio que no tenga acceso a internet de alguna u otra forma está otorgando muchas ventajas a la competencia. La tecnología en si hace los procesos y trabajos pesados y engorrosos más fáciles y prácticos. Así mismo esta tecnología permite el ahorro de tiempo e insumos a muchas instituciones, ocasionandouna organización más productiva y eficiente.
Desde esta perspectiva, las tecnologías de información juegan un papel fundamental en la gestión de los procesos administrativos, tanto para agilizar la tramitación, como para obtener datos que debidamente interpretados nos puedan ser útiles para extraer conclusiones sobre la calidad de los servicios prestados, volumen de trabajo de las unidades ocumplimiento de objetivos.
Hoy en día se está haciendo obligada la incorporación de las nuevas tecnologías en las empresas, para así poder competir y obtener las mismas ventajas como también beneficios que las demás empresas o negocios tengan, estas ventajas se deriva en menores costes y tiempos de proceso, y en un mayor control de la información.
En la actualidad observamos como las nuevasgeneraciones están conectados a internet gran parte del día, y esta nueva moda que se está generando con el paso del tiempo puede ser bien aprovechada por los diferentes tipos de negocios con acceso a internet.
Las nuevas tecnologías, brindan una herramienta importantísima para poder redefinir totalmente los procesos de negocio y mejorar los mismos.



"ADMINISTRACIÓN DE LA TECNOLOGÍA  Y LAINNOVACIÓN"

Sin duda alguna, el acceso a internet y la tecnología en general ha sido la causa principal y la acción más directa para la transformación del trabajo de las organizaciones. Tanto los bienes de capital (computadores, teléfonos, videos, grabadoras, etc.), como los programas y sistemas de información y comunicación en general, han incrementado enormemente la productividad y eficiencia delas organizaciones.

Tenemos como ejemplos los siguientes: bases de datos en redes de todo orden y topología, sistemas de reservaciones en aerolíneas, sistemas de contabilidad y nóminas, archivos clínicos en centros de salud, sistemas de conmutación electrónica y un sinnúmero de otras aplicaciones a procesos administrativos.

Tecnología e innovación.

La innovación es la introducción denuevos productos y servicios, nuevos procesos, nuevas fuentes de abastecimiento y cambios en la organización industrial, de manera continua, y orientados al cliente, consumidor o usuario".

Orientándonos en base al anterior concepto de innovación, no es más que crear un producto o servicio en áreas de oportunidades, es ver la manera de satisfacer las necesidades de diferente índole, y así poderobtener algún tipo de ganancia aprovechando las oportunidades que se presenten.

De una forma esquemática la innovación se traduce en los siguientes hechos:
Renovación y ampliación de la gama de productos y servicios,
Renovación y ampliación de los procesos productivos,
Cambios en la organización y en la gestión,
Cambios en las cualificaciones de los profesionales.

Tres característicasde la innovación:
La innovación no está restringida a la creación de nuevos productos.
La innovación no está restringida a desarrollos tecnológicos.
La innovación no está restringida a ideas revolucionarias.

La innovación de un producto o servicio se debe construir gestionando con eficiencia y eficacia a conseguir algo nuevo, que impacte y sobre todo que tenga algún beneficio en pro de losusuarios o consumidores, dotado de las capacidades necesarias para que evolucione conforme las diferentes necesidades.

Así entonces el uso de la tecnología en el ramo empresarial es la aplicación de un conjunto de prácticas que le permiten establecer estrategias en materia de tecnología congruente con sus planes de negocio.

En el ambiente empresarial la gestión tecnológica se revela en...