Administración De Las Relaciones Laborales Y Las Negociaciones Colectivas

Páginas: 20 (4855 palabras) Publicado: 3 de junio de 2012
Administración de las relaciones laborales y las negociaciones colectivas

El secreto para que el sector laboral vuelva a asumir el liderazgo consiste en que adopte una filosofía proactiva y adopte los cambios que sean necesarios.

La lucha sindical en cada país, y en cada etapa de su desarrollo, está ligada a las condiciones de trabajo y a la existencia de los partidos políticos obreros,pero uno de los principios del movimiento sindical es reconocer la existencia de desigualdades sociales.
Entre las tareas más importantes del movimiento sindical están:
• La elaboración de una política afín a los intereses de los trabajadores ante el avance del neoliberalismo y de la tecnología
• La elaboración de políticas afines ante las incorporación del estos avances frente a losprocesos de trabajo

Pero, ¿Cuál es el valor del trabajo? ¿Es decir ¿ Porque trabajamos? Según Hegel en Principios de la filosofía del derecho: “A pesar de los que creemos espontáneamente, no son nuestras necesidades naturales las que nos coaccionan a trabajar. Lo mismo que la naturaleza, nuestras necesidades nos son más que oportunidades para que la conciencia se objetive mediatizándose”

Sidijéramos que el ser humano solo trata de mantenerse vivo seria como el resto de los seres vivos: unas cuantas habilidades bastarían para cumplir con sus necesidades determinadas y limitadas, pero la realidad enseña otra cosa, pues la búsqueda infinita de nuevas técnicas y procedimientos ponen de manifiesto que el trabajo multiplica sus necesidades ; por consiguiente la inventiva, el ingenio y lacreatividad que se desarrolla con cada profesión genera nuevas necesidades ( muchas de ellas artificiales) pero la mas importantes tan vez sea la necesidad de búsqueda de poder . Ya no solo es lo natural, si no lo social; ya no es solo lo físico si no lo metafísico

A lo largo de los siglos la humanidad ha estado dividida. La supremacía social y el poder económico han sido objetivos de empresas yconsorcios muy grandes (el mercado es primero) Ello nos obliga a idear y a establecer estrategias de equidad que contribuyan a lograr un mundo mejor, la frase anterior es una idea que mantiene un lugar especial en el área de recursos humanos. El derecho social tiene por fundamento proteger a los sectores sociales menos favorecidos.

Según Platón, en sus obra La república: “La justicia no es hijade nuestra sociedad, si no de nuestra debilidad”. Es por ello que los débiles requieren ser protegidos por los más fuertes. Este es el principio del derecho social y de ahí se desprende el derecho laboral Ejemplo Por mucho tiempo se ha conocido a FedEx por sus excelentes relaciones laborales, de manera que las preocupaciones que manifestaron sus pilotos hicieron que mucha gente se preguntara sila mayoría de los pilotos de la empresa se afiliarían al sindicato del ramo. Los pilotos de FedEx, preocupados por los aumentos relativamente altos de los salarios que ganaban sus contrapartes de UPS y por los esquemas de trabajo menos flexibles en su propia compañía, rechazaron una propuesta de contrato que respaldaban sus líderes sindicales. Aun peor, la insatisfacción podría extenderse a lostrabadores de tierra de la empresa, lo cual permitiría al sindicato de estibadores mejorar su postura para sindicalizar a los 100,000 trabajadores de tierra de FedEx. Como señalo un piloto de Fed Ex “ Se deterioro la relación de confianza que había”


Orígenes y Antecedente del Movimiento Sindical

La Revolución Industrial genero graves tensiones de cambio para diversas actividades; al contrariode lo que se anunciaba como abundancia , los trabajadores de las nuevas organizaciones industriales con frecuencia enfrentaban situaciones de extrema pobreza, larguísimas jornadas de trabajo, no mantenían ninguna protección para los casos de enfermedad o accidentes vinculados con la labor, condiciones higiénicas deplorables etc.. Excedían en mucho el ejemplo de un mundo desarrollado.
Cuando...
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