Administración de personal



ASIGNATURA: ADMINISTRACION DE PERSONAL.


INFORMATICA ADMINISTRATIVA.





















CONTENIDO.

I. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA.


II. NATURALEZA DE LA ADMINISTRACION DE PERSONAL.


III. LA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS HUMANOS.



IV. FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION DE PERSONAL.

V. ANALISIS DE PUESTOS.


VI.RECLUTAMIENTO.


VII. SELECCIÓN DE NUEVOS EMPLEADOS.


VIII. CAPACITACION Y DESARROLLO

IX. INDUCCION

X. BIBLIOGRAFIA

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I. OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA.


AL FINALIZAR EL CURSO EL ALUMNO COMPRENDERA LA NATURALEZA DE LA ADMNISTRACION DE PERSONAL Y DE LOS RECURSOS HUMANOS, MANEJARA LAS FUNCIONES DEL DEPARTAMENTO HECHO PARA ESTE FIN, ENTENDERA LA IMPORTANCIA DEL ANALISIS DE PUESTOS,LOGRARA UN BUEN RECLUTAMIENTO PARA SEECCIONAR A SUS EMPLEADOS Y DAR CAPACITACION, DESARROLLO E INDUCCION A TODOS ELLOS.


II. NATURALEZA DE LA ADMNISTRACION DE PERSONAL.

“La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que laorganización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.”
Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
“Enla actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de técnicas, como laentrevista, las pruebas psicométricas y los exámenes médicos.”
Los objetivos de la administración de Recursos Humanos se derivan de las metas de la empresa completa, los cuales, en toda organización, son la creación o distribución de algún producto o servicio.
El principal objetivo es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de forma que sean responsables desde elpunto de vista estratégico, ético y social.
El objeto de los Recursos Humanos es contratar y trasladar personal, mantener informes y administrar salarios y beneficios.

Otros objetivos son:
1. Crear, mantener y desarrollar un contingente de Recursos Humanos con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
2. Desarrollar condiciones organizacionales de aplicación,ejecución satisfacción plena de Recursos Humanos y alcance de objetivos individuales.
3. Alcanzar eficiencia y eficacia con los Recursos Humanos disponibles.
4. Contribuir al éxito de la empresa o corporación.
5. Responder ética y socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre laorganización.
6. Apoyar las aspiraciones de quienes componen la empresa.
7. Cumplir con las obligaciones legales.
8. Rediseñar la función corporativa de Recursos Humanos para convertirla en una consultaría de la dirección de la empresa sobre contratación, formación, gestión, retribución, conservación y desarrollo de los activos humanos de la organización.
Dentro de estos objetivos estáncontenidos 4 tipos que son:
1. Corporativos
2. Funcionales
3. Sociales y
4. Personales

La función de Recursos Humanos de la empresa consiste en las siguientes:
· Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es...