Administración De Personal

Páginas: 4 (915 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2012
ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
Consiste en el empleo de los individuos con el objeto de alcanzar los fines de la administración, en la forma más eficiente, económica y con mayor grado dedesenvolvimiento de la personalidad individual.
La administración de recursos humanos comprende: la planificación, organización, dirección y control de aquellas actividades administrativas que contribuyen arealizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros. 

La gestión de recursos humanos implica diferentes funcionesdesde el inicio al fin de una relación laboral: 
* Reclutar y seleccionar empleados.
* Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc.
* Capacitar yentrenar.
* Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño.
* Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas.
* Controlar la higiene y seguridad del empleado.
* Despedir empleados.OBJETIVOS PARA EL EMPRESARIO
Los fines inmediatos que la empresa persigue pueden resumirse en lo siguiente:
a. Que el personal tenga en cada puesto y nivel: capacidad necesaria.
b. Que elpersonal preste a la empresa su más amplia colaboración.
* Capacidad: Si el personal carece de capacidad aunque quisiera desarrollar un trabajo no podría realizarlo adecuadamente, esto traerá comoconsecuencia graves deficiencias. Un personal incapaz aunque tuviere la voluntad de colaborar, quiere pero no puede hacerlo.
* Colaboración: No basta la capacidad del personal solamente sino sudisposición a colaborar amplia y eficientemente; en este caso el personal puede pero no quiere ayudar al logro del objetivo.
Si la capacidad y la colaboración se dan conjuntamente en el personal, eneste caso si puede y quiere ayudar a los fines de la empresa. Estas dos características son los objetivos inmediatos del empresario.
OBJETIVOS PARA EL TRABAJADOR
Los objetivos del empresario no se...
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