administración de personal
INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO
PRIVADO
“ANDREW PIETOWSKY”
MONOGRAFIA
ADMINISTRACION DE PERSONAL
PRESENTADO POR:
SOTO CONDORI CRISTIAN GUSTAVO
MAQUE SANCHEZ WILLY EDGAR
PARA OPTAR DEL TITULO TECNICO
PROFESIONAL EN ADMINISTRACION
DE EMPRESAS
AREQUIPA - PERU
2014
DEDICATORIA
CON MUCHO CARIÑO PARA MI PAREJA, MI
MADRE, MI HERMANA Y DEMÁSFAMILIARES
QUE ME APOYARON EN EL CORRER DE ESTOS
TRES
AÑOS;
DEDICARON
A
SU
LOS
PROFESORES
ESFUERZO
EN
QUE
MI
APRENDIZAJE, Y SOBRE TODO A DIOS POR
HABERME
DADO
LAS
SABIDURÍA
PARA
ESCUDRIÑAR ESTA CARRERA.
CGSC
EL PRESENTE TRABAJO ESTÁ DEDICADO A
DIOS, A MIS PADRES Y DEMÁS FAMILIARES, A
MIS PROFESORES QUIENES SON PARTE DE MI
APRENDIZAJE;AGRADECIÉNDOLES A TODOS
POR EL APOYO INCONDICIONAL.
WEMS
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PRESENTACION
Esta es una obra de mucha importancia para aquellos altos ejecutivos y
personas interesadas en el tema de la administración de recursos
humanos por lo mismo que en las empresas es de uso básico e
importante para el desarrollo y éxito empresarial, ello lo hace acreedor
de muy seria atención.
En los últimos años losejecutivos empresariales (gerentes de recursos
humanos) han experimentado un problema de escasa solución y es que el
recurso humano es la base del éxito empresarial en este mundo donde la
sociedad experimente constantes cambios a nivel personal y por tanto
empresarial.
En las empresas grandes donde el movimientos económico es muy alto,
es muy constante la planificación, organización y evaluación delos
recursos humanos para el logro de los objetivos; en las micro y pequeñas
empresas la planeación de los recursos humanos es de forma empírica en
ese sentido el estudio de la administración de los recursos humanos es
esencial para triunfar en la vida empresarial.
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INTRODUCCION
La sociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a
desafíos, (sociales, culturales, políticos,económicos, entre otros), que
hacen que las organizaciones se vean obligadas a responder de manera
inmediata. En el campo de la administración de recursos humanos (ARH)
se ve reflejado claramente, cumpliendo así con su propósito que es el de
utilizar de manera eficiente y eficaz los recursos en todo organismo
social.
El departamento de personal, dentro de cualquier organismo social juegaun papel muy importante, puesto que las funciones que realiza como tal,
van encaminadas a
la
contratación,
capacitación
y
desarrollo
del
personal con la finalidad de alcanzar los objetivos propuestos por los
directivos de dicha organización.
La planeación de personal es un proceso que busca el establecimiento de
los objetivos de las funciones del personal y la búsquedade las
estrategias idóneas para el logro de los objetivos que conlleven al éxito
de la empresa.
El procedimiento para evaluar el personal se denomina comúnmente
evaluación del desempeño y generalmente se elabora a partir de
programas formales de evaluación basados en información respecto a los
empleados y su desempeño en el cargo.
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CAPITULO I
FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEPERSONAL
1.1
CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
La sociedad experimenta constantemente cambios, se enfrenta a
desafíos, (sociales, culturales, políticos, económicos, entre otros), que
hacen que las organizaciones se vean obligadas a responder de
manera inmediata. En el campo de la administración de recursos
humanos (ARH) se ve reflejado claramente, cumpliendo así con supropósito que es el de utilizar de manera eficiente y eficaz los
recursos en todo organismo social.
Durante el estudio de la ADR, se requiere de una carta descriptiva de
todas aquellas actividades que realizan los gerentes del área de
administración de recursos humanos y, la indicación de lo que
deberían hacer, durante su ejercicio es al personal a quien se le
exige su contribución para el...
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