administración de proyecto

Páginas: 2 (464 palabras) Publicado: 20 de junio de 2014







Integrantes: Sergia Escobar
Oger Martínez
Rene Theresin

Clase: Gestión de Compras

Maestro: Ing. María ElenaPerdomo

Fecha: 9/ 11 / 2014



Franquicias
Definición y funcionamiento
Las franquicias, son contratos, a través de los cuales, una empresa concede derechos y entrega obligaciones a otraempresa o persona, para que esta obtenga ganancias por medio de la explotación de una marca, producto o servicio. ¿Qué gana el franquiciador? Aparte de permitir que su marca siga creciendo, elfranquiciado deberá pagar una comisión o royalty, de las ventas efectuadas durante cada mes que dure la franquicia.
Quien sede los derechos y entrega obligaciones sobre una licencia de marca, será llamadofranquiciador. Por su parte, quien obtiene la franquicia, se llamará franquiciado. Lo atractivo de las franquicias, es que son una manera bastante rápida de adquirir un negocio y al mismo tiempo, obtenerun know how que se ha desarrollado por años.

Requerimiento para obtener franquicia.
 el franquiciador, debe entregar sus conocimientos (know how o saber hacer), al franquiciado. Aparte, con lasfranquicias, uno adquiere un producto, respaldado por una marca, que ya ha logrado una penetración, dentro del segmento objetivo de la misma.
Por otra parte, el franquiciado, podrá vender de maneralegal, el producto respectivo. Así, con una marca y un producto que ya han progresado en cuanto a la penetración respectiva, se lograrán resultados de manera más rápida.
Ventajas de operar comofranquicia
anquiciador como para el franquiciado. 
     Principales ventajas:
     > Rápida evolución, crecimiento y expansión.
     > Reduce gastos de publicidad y propaganda.
     > Con el aporte mínimode inversión en capital, hay probabilidades de expandir el negocio.
     > Fortalecimiento de la marca y nombre comercial del negocio.
     > La franquicia refuerza la identidad y penetración de...
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