administración de proyectos






INDICE.
UNIDAD TEMAS SUBTEMAS
6 Administración de 6.1.- Situación actual del entorno.
Proyectos.6.2.- Fundamentos.
6.3.- Etapas de la administración de
proyectos.6.4.- Metodología de la administración
de proyectos.
“La administración de proyectos es el proceso de combinarsistemas, técnicas y personas para completar un proyecto dentro de las metas establecidas de tiempo, presupuesto y calidad.”
,
¿Por qué es importante la administración de proyectos?
El uso detécnicas de
administración de proyectos
puede parecer una carga
adicional, sin embargo, ahorra
tiempo y dinero a largo plazo.

Los proyectos en comparación con el trabajo ordinario.
Un proyectoes una secuencia de
tareas con un principio y un final
limitados por el tiempo, los
recursos y los resultados
deseados.
Esto es, el proyecto tiene un
resultado deseado, una fecha
límite yun presupuesto (personal,
suministros y dinero).


Cinco características de los proyectos.
1. Un proyecto tiene principio y fin
definidos.
2. Los proyectos usan recursos (personas,
tiempo,dinero).
3. Los resultados del proyecto tienen
metas específicas de calidad y
desempeño.
4. Los proyectos siguen una planeación
5. Un proyecto incluye un equipo de personas.

Cinco fases dela administración de proyectos.
1. Inicio :
Reconocimiento de que un proyecto puede llevarse a cabo
Determinar lo que el proyecto debe lograr
Definir la meta global del proyecto
Definir lasexpectativas generales de los clientes, de la administración o de los interesados.
Precisar el alcance general del proyecto
Seleccionar los miembros iniciales del equipo

“El alcance es el...