Administración De Proyectos
Páginas: 2 (354 palabras)
Publicado: 29 de abril de 2012
ADMINISTRACION DE PROYECTOS
La definición de un proyecto se da como una actividad única y temporal.
La Administración de proyectos es una disciplina Líder, para la organización yadministración de recursos que nos lleven a concluir todos los trabajos que se necesiten realizar en el proyecto dentro de un alcance, tiempo y costo definidos
Los 3 puntos clave para una buenaadministración de proyectos es: la planificación, seguimiento y control de dichos trabajos.
Un administrador de proyectos es responsable de casi todas las actividades que se necesiten para gestionar elproyecto como son es decir que el es la persona que le da seguimiento en la operación para verificar que lo que se prometió se esté cumpliendo.
El administra el proyecto y administra el ciclo de vidade esta disciplina.
Entre las actividades que desarrolla el administrador de proyectos están:
• Realizar la propuesta del proyecto como consultor, es decir el objetivo del proyecto y de quemanera se llevará a cabo.
• Planificar y calendarizar, es tener claras las actividades y el cierre del proyecto.
• Costos, esta parte se relaciona con obtener los recursos que se necesitenpara planear el proyecto.
• Supervisión y revisión, se debe hacer una revisión supervisión continua de lo que se está realizando. Minutas de resultados obtenidos, y comparativas del progreso.• Evaluaciones de personal, eligen a su equipo de trabajo ideal.
Para un proyecto exitoso se dice que tiene que cumplir con el alcance propuesto, el presupuesto planeado y el calendario detiempo. También es necesario que la persona que se encuentre administrando el proyecto tenga la capacidad de Líder, ya que al desarrollar dichas responsabilidades se encuentra con que debe manejarsituaciones complicadas con las personas que se encuentran directamente interactuando en la realización de los trabajos para el alcance del proyecto.
Otro punto importante es el análisis de riesgos,...
La definición de un proyecto se da como una actividad única y temporal.
La Administración de proyectos es una disciplina Líder, para la organización yadministración de recursos que nos lleven a concluir todos los trabajos que se necesiten realizar en el proyecto dentro de un alcance, tiempo y costo definidos
Los 3 puntos clave para una buenaadministración de proyectos es: la planificación, seguimiento y control de dichos trabajos.
Un administrador de proyectos es responsable de casi todas las actividades que se necesiten para gestionar elproyecto como son es decir que el es la persona que le da seguimiento en la operación para verificar que lo que se prometió se esté cumpliendo.
El administra el proyecto y administra el ciclo de vidade esta disciplina.
Entre las actividades que desarrolla el administrador de proyectos están:
• Realizar la propuesta del proyecto como consultor, es decir el objetivo del proyecto y de quemanera se llevará a cabo.
• Planificar y calendarizar, es tener claras las actividades y el cierre del proyecto.
• Costos, esta parte se relaciona con obtener los recursos que se necesitenpara planear el proyecto.
• Supervisión y revisión, se debe hacer una revisión supervisión continua de lo que se está realizando. Minutas de resultados obtenidos, y comparativas del progreso.• Evaluaciones de personal, eligen a su equipo de trabajo ideal.
Para un proyecto exitoso se dice que tiene que cumplir con el alcance propuesto, el presupuesto planeado y el calendario detiempo. También es necesario que la persona que se encuentre administrando el proyecto tenga la capacidad de Líder, ya que al desarrollar dichas responsabilidades se encuentra con que debe manejarsituaciones complicadas con las personas que se encuentran directamente interactuando en la realización de los trabajos para el alcance del proyecto.
Otro punto importante es el análisis de riesgos,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.