Administración De Proyectos

Liginia P. Acosta Ramírez
2008-5447

Tarea #2
Preguntas Tema I: Concepto de administración de proyectos.

1. Defina que es un proyecto.
Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivoespecífico por medio de una serie particular de tareas interrelacionadas y uso eficaz de los recursos.
2. Defina el término objetivo del proyecto y dé algunos ejemplos.
El objetivo de un proyecto es elproducto final tangible que el equipo del proyecto debe producir y entregar. Ejemplos de objetivos:
• Desarrollar un nuevo producto.
• Capacitación del personal de trabajo en un nuevo software oherramienta.
• Planificación de una boda.
3. Elabore una lista de algunos recursos que se usen en un proyecto.
• Personal capacitado.
• Maquinaria.
• Materiales.
• Instalaciones.
4. ¿Qué papel tieneel cliente durante el ciclo de vida? ¿Por qué es importante satisfacer al cliente?
El cliente juega el papel principal en un proyecto, un gerente de proyecto debe asegurarse de que el cliente quedesatisfecho. Esto significa no solo cumplir con las expectativas del cliente, sino también desarrollar y mantener una relación de trabajo excelente durante todo el proyecto.
5. ¿Qué aspectos de unproyecto podrían involucrar cierto grado de incertidumbre? ¿Por qué?
Un proyecto se basa en una serie única de tareas interdependiente y estimaciones de la duración de cada tarea, varios recursos ysupuestos sobre la disponibilidad y la capacidad de esos recursos, y aproximaciones de los costos asociados con los recursos. Esta combinación de supuestos y estimaciones genera incertidumbre respecto asi se lograra plenamente el objetivo del proyecto.
6. Defina alcance, programa, costo y satisfacción del cliente. ¿Por qué se considera que estos factores restringen el proyecto?
Alcance: Es todo eltrabajo que se debe realizar con el fin de producir todos los entregables del proyecto, garantizar al cliente que los entregables cumplen con los requisitos o criterios de aceptación y lograr el...