Administración De Proyectos

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ESCUELA POLITECNICA NACIONAL MAESTRIA EN INGENIERIA INDUSTRIAL PLANEAMIENTO Y CONTROL DE LA PRODUCCION Deber No. 4, Noviembre 2012 En una empresa al inicio de la semana 1 losinventarios para los productos X y Y fueron de 10 y 5 unidades. El PMP da un requerimiento estructurado de la siguiente manera: Semana 2 3 4 5 6 PMP(unidades) Producto X 25 5 10 5 PMP(unidades) Producto Y30 20 12 20 o Si para cada producto se requiere un producto C. El tiempo de espera de este componente es de 2 semanas, se utiliza una cantidad de orden de 40 unidades y un inventario de seguridad de 10unidades. El componente C tiene un inventario inicial de 5 unidades y existe un recibo programado de 40 unidades del componente C para la primera semana. Haga un plan de requerimientos de materialeshasta la semana 6. o Si durante la semana 1 ocurrieron las siguientes transacciones La orden del componente C se demoró una semana y sólo se recibieron 30, un chequeo de inventario demostró que sehabían perdido 5 unidades de C y se ajustó el inventario. La necesidad para la semana 7 es de sólo 15 unidades de X. realice un MRP a partir de la segunda semana. Una empresa realiza un pronóstico deventas con base nacional. El pronóstico nacional de ventas para sus productos Estrella, es de 4.000 unidades por mes (4 semanas). La compañía tiene tres almacenes y las ventas se dividen como sigue: 40%del almacén A, 35% del almacén B y 25% del almacén C. Un análisis histórico del producto revela que las ventas se distribuyen de la siguiente manera: 10% semana 1, 25% en la semana 2, 45% en la semana3y 20% en la semana 4 en un período mensual. Para la semana 2 y 3 se tiene mercadería en tránsito por 260 y 445 unidades respectivamente. El inventario inicial es de 105. Realice un DRP para lospróximos dos meses (8 semanas). La compañía de alimentos para mascotas MVA, distribuye uno de sus productos, Crece- Cachorro, a través de dos almacenes A y B. Un almacén central en la planta distribuye...