ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS BÁSICOS PARA EL SERVICIO I

ASIGNATURA:

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS BÁSICOS PARA EL
SERVICIO I

CAMPO:

FORMACION HUMANISTICA Y ADMINISTRATIVA

AREA:

ADMINISTRACION

La administración es una ciencia que por su contenido, desarrollo e importancia
actual, tiene una amplia aceptación y su difusión es debida a la necesidad que de
ella se experimenta.

DEFINICIÓN.

Etimológicamente la palabra administraciónproviene del latín ad (dirección,
tendencia) y minister (subordinación u obediencia), que significa cumplimiento de
una función bajo el mando de otro; esto es prestación de un servicio a otro. Por lo
que se puede definir a la administración como: “El conjunto sistemático de reglas
para lograr la máxima eficiencia, en las formas de coordinar un organismo social”.

La Administración es laciencia social, técnica y arte que se ocupa de la
planificación, organización, integración, dirección y control de los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento, etc.) de la
organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio
puede ser económico o social.

OBJETIVOS.

Se puede entender que sus objetivos son:


Lograr la meta comúnde la sociedad.



Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.



Permitir a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el
cual se desarrolla.



Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

FINALIDAD.

Es la obtención de resultados de máxima eficiencia en la coordinación,
aprovechando los recursos materiales, técnicosy humanos, para el logro de los
objetivos que cada unidad administrativa ha planteado.

EL PAPEL DEL ADMINISTRADOR.

La profesión del administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se
sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del
nivel operacional o con la planeación, organización, integración, dirección y control
de las actividades de sudepartamento o división en el nivel intermedio, o incluso
con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente
externo que la empresa pretende servir. Cuanto más se preocupe el administrador
para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para
actuar en el nivel operacional de la empresa. Cuanto más se preocupe por
desarrollar conceptos máspreparado estará para actuar en el nivel institucional de
la empresa.

TIPOS DE ADMINISTRACIÓN.

Se pueden distinguir tres tipos fundamentales de administración.

Administración pública: Se identifica por el estado o gobierno, va encaminada a
satisfacer las necesidades de la sociedad a través de los servicios, viéndolos
como una proporción regional de interés nacional o bien integrada aun país.

Administración privada: Concierne a las actividades de los particulares en todos
sus órdenes, se da principalmente en las empresas para cumplir el logro de los
objetivos.

Administración mixta: Se refiere a las actividades de aquellos organismos que
están bajo la jurisdicción tanto del poder del estado como del sector público.
FASES DE LA ADMINISTRACIÓN

Desde finales del sigloXIX se ha definido la administración en términos de cinco
funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la
integración, la dirección y el control.

Planeación: Es la determinación de qué va a hacerse, es decir la definición del
problema e investigación de soluciones previas, así como la formulación de un
programa detallado de acción, en él se incluye decisiones deimportancia, como el
establecimiento de políticas y objetivos , redacción de programas y determinación
de métodos específicos y procedimientos, además, el establecimiento de las
células diarias de trabajo, todo este esfuerzo de programación e innovación se
realiza tomando en cuenta la estructura de la organización (Recursos humanos,
materiales y técnicos).

Organización: Consiste en el...