Administración De Recursos Humanos

Páginas: 3 (736 palabras) Publicado: 19 de septiembre de 2011
ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

LOS PRINCIPALES OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANO

• Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas con habilidades, motivación ysatisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
• Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plenade las personas y el logro de los objetivos individuales.
• Alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.

FUNCIONES DEL ADMINISTRADOR DE PERSONAL

Función de empleo
Suobjetivo principal es lograr que todos los puestos sean cubiertos por personal idóneo, de acuerdo a una planeación de recursos humanos.

1) Reclutamiento 
Buscar y atraer solicitantes capaces paracubrir las vacantes que se presenten. 

2) Selección
Analizar las habilidades y capacidades de los solicitantes a fin de decidir cuáles tienen el mayor potencial para el desempeño de un puesto.3) Inducción
Dar toda la información necesaria al nuevo trabajador y realizar todas las actividades pertinentes para lograr su rápida incorporación a los grupos sociales que existan en su medio detrabajo, a fin de lograr una identificación entre el nuevo miembro y la organización y viceversa.

4) Integración
Asignar a los trabajadores a los puestos en que mejor utilicen sus características.Buscar su desarrollo integral y estar pendiente de aquellos movimientos que le permitan una mejor posición para su desarrollo, el de la organización y el de la colectividad.

5) Vencimiento decontratos de trabajo
Llegado el caso de contratos de trabajo, esto deberá hacerse en la forma más conveniente tanto para la organización como para el trabajador, de acuerdo a la ley.

Función deadministración a salarios

Lograr que todos los trabajadores sean justa y equitativamente compensados mediante sistemas de remuneración racional del trabajo y de acuerdo al esfuerzo, eficiencia,...
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