ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS


Consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño del personal.

OBJETIVOS:Mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización desde el punto estratégico, ético y social.
Teniendo en cuenta los objetivos en lo social, de la organización, funcionales y personalesy así alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.
IMPORTANCIA:
De acuerdo a Max: En el comunismo primitivo había una relación del más fuerte sobre el más débil, en el esclavismo yfeudalismo todo se hacía por la fuerza, en el capitalismo surge formalmente la relación obrero-patronal.
La relación de medios de producción (a manos de capitalistas) y de la mano de obra (de lagente), la relación que tienen los medios de producción y quien tiene la mano de obra dan en conjunto un producto el cual tiene implícita la PLUS VALIA, que es la producción extra.
ELEMENTOS:
Se debentrazar estrategias e innovaciones que se puedan poner en práctica “los recursos materiales hacen las cosas visibles .las personas las personas las convierten en realidades”
Para lograr laproductividad intervienen factores como los productos que hace la organización, y los necesita para funcionar (personal, capital, materia prima y energía), minimizando recursos para obtener resultadosesperados.

ACTIVIDADES:
En la organización el departamento de recursos humanos debe ser el apoyo para siempre tener a las personas con las características necesarias para los puestos exigentes,contribuyendo con las estrategias de la organización.
Actividades fundamentales:
-promocionar fuerza de trabajo y mantenerla.
-tener una suficiente planeación de RH.
-Llevar a cabo el reclutamiento desolicitudes.
-Realizar procesos de selección.
-Seleccionar, orientar y capacitar personal.
-Apoyar el desarrollo de los empleados actuales.
-Realizar evaluación al desempeño de cada empleado
-En...