ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

INDICE
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS

Que es…
Origen de la administración de recursos humanos.
Antecedentes históricos.
Objetivo de la administración de recursos humanos.
Importancia de la administración de recursos humanos.Funciones del departamento de recursos humanos.
Tipos de autoridad del departamento de recursos humanos.

PLANEACION DE RECURSOS HUMANOS
Que es….
Objetivos de la planeación de recursos humanos.
Fases de proceso de planeación de recursos humanos
Propósitos
Ventajas



FUENTES INTERNAS Y EXTERNAS DE LA DEMANDA DE RECURSOS HUMANOS

Técnicas para pronosticar la demanda y oferta derecursos humanos
Pronostico de la oferta
Equilibrio entre factores de oferta y demanda

RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

Qué es…
Cuál es el reclutamiento interno.
Cuál es el reclutamiento externo.
Reclutamiento mixto.
Fuentes.
Pasos de reclutamiento y selección.

SELECCIÓN

Que es…
Procesos de selección de personal.
Técnicas de selección de personal.
Finalidad.

CONTRATACIÓN DEL PERSONALQue es…
A que se refiere.

COLOCACIÓN DEL PERSONAL

Que es…
Elementos de la colocación.
Colocación continúa.
Subestimación de la colocación.
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La administración de recursos humanos es la técnica de organizar el personal que integra una empresa con el fin de reclutarlo, ordenarlo, motivarlo, redistribuirlo y capacitarlo, para mejorar su eficienciasintiéndose parte del emprendimiento que integra, y que a través de la empresa que es un poco suya, hallará la satisfacción de sus metas personales.
En general existe en las empresas un área dedicada a la administración de los recursos humanos o gestión de recursos humanos, integrada por personal idóneo, que comienzan su función con la selección del personal, previo planeamiento de lo requerido segúnlas necesidades empresariales. Se deben diseñar los puestos de trabajo para luego realizar el reclutamiento, identificando los candidatos más adecuados y calificados para el cargo en cuestión.
Una vez contratado el personal se debe sociabilizarlo (integrarlo con el resto de los empleados y jefes) y organizar su carrera, donde se lo capacitará para desempeñar cargos de mayor responsabilidad yrentabilidad que favorezcan sus aspiraciones personales y a la vez redunden en mejorar a la empresa. También se deben realizar programas de prueba y supervisar su efectividad.
Durante todo su desempeño laboral la administración debe evaluar a su personal en vistas a observar su rendimiento, su dedicación, su trato con el público si lo tuviere, con sus compañeros y jefes, a fin de mejorar todos estosaspectos, y compensar diferencialmente a aquellos que lo merezcan.
Se debe discernir el costo en salarios de acuerdo a la cantidad de empleados para saber si la empresa puede hacerse cargo de tomar nuevo personal o darles incentivos en vistas a las ganancias obtenidas.






ORIGEN DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

No es posible profetizar el momento en que surgieron lastécnicas de la administración de un personal puesto que la existencia de esta acción es necesaria para que la civilización este en constante orden y que haya cooperación mutua en el área de laboral, además de la vida diaria.
Al hablar del origen de la administración de recursos humanos, como se le conoce actualmente, es necesario mencionar el derecho laboral y la administración científica, así comootras disciplinas. Nos referimos al derecho laboral porque al parecer esta como una consecuencia de la exigencia de la clase trabajadora, a fin de que se reglamentara el trabajo, se pensó que bastaría aplicar los preceptos legales en forma fría para la obtención de buenos resultados, pero se encontró que las relaciones que se requerían necesitaban estudio, entendimiento y la elaboración de una...