Administración De Recursos Humanos

Páginas: 11 (2595 palabras) Publicado: 1 de diciembre de 2012
INTRODUCCION




En el siguiente informe hablaremos en lo relacionado con la administración de recursos humanos y podemos decir, que una empresa es una organización conformada por varios elementos que juntos trabajan y se relacionan persiguiendo un mismo objetivo. Ésta se encuentra formada por distintos departamentos. La administración de recursos humanos forma parte importante de laempresa debido a que es el departamento que se encarga de seleccionar, contratar, emplear, controlar y mantener a los empleados que formaran parte de la organización. También una de sus funciones implica controlar la relación que existe entre la organización y los empleados. Para que el departamento de recursos humanos pueda alcanzar sus objetivos a través del capital humano, debe de establecerciertas políticas las cuales son reglas que los empleados deben seguir para asegurar que las funciones sean desempeñadas correctamente y así evitar de una manera que se cometan errores que podrían poner en peligro el éxito de funciones específicas. Las políticas deben cubrir aspectos como: políticas de alimentación, aplicación, mantenimiento, desarrollo y control de recursos humanos

Administraciónde recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, etc; de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Las Políticas de Recursos Humanos constituyen un marcode referencia para todos los integrantes de la Empresa y una herramienta de gestión para todos aquellos que tienen responsabilidades de Conducción, contribuyendo a facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones, aportando a las mismas claridad y agilidad.
Las Políticas de Recursos Humanos, las maneras como las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanzar porintermedio de ellos los objetos organizacionales, a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales.
La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a que las empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidadsocial, las organizaciones han de asumir compromisos de gestión sensibles a las necesidades de sus trabajadores, a su vez proporciona a los individuos de una empresa las habilidades y aptitudes necesarias para lograr la satisfacción y eficiencia requerida dentro de la organización.
IMPORTANCIA DESDE EL PUNTO DE VISTA EMPRESARIAL: El presente y el futuro de toda empresa depende en mucho de lobien que se administre el recurso humano, ya que estimularlos, mantenerlos activos y satisfechos es quizás la tarea más difícil. Asiste en la dirección de la empresa a los gerentes, jefes y todo el personal que tenga responsabilidad por el trabajo de otros. Promueve el logro de una mayor eficiencia en el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa. Busca el uso óptimo del recurso humanocon el mínimo de desempeño de habilidad y talento.
IMPORTANCIA DESDE EL PUNTO DE VISTA DEL TRABAJO: Permite ubicar al hombre adecuado en el cargo determinado. Facilita la integración del trabajador a la empresa. Promueve la efectividad de los empleados en su trabajo. Implanta la armonía y la cooperación en el trabajo. Soluciona los problemas y los conflictos laborales. Permite la adecuadacapacitación del personal a fin de obtener mejoras en el desempeño.
A su vez produce impactos profundos en las personas y las organizaciones. La manera de tratar a las personas, buscarlas en el mercado, integrarlas y orientarlas, hacerlas trabajar, desarrollarlas, recompensarlas o monitorearlas y controlarlas “en otras palabras, administrarlas en la organización” es un aspecto fundamental en la...
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