Administración De Recursos Humanos

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

La definición de recursos humanos se puede dar de la siguiente manera: "las personas que componen una organización". Por consiguiente los gerentes que se relacionan con el manejo de recursos humanos deben procurar hacer todo lo necesario para que las personas en la organización realicen lo mejor de su parte para los objetivos comunes y así alcanzar lasmetas de la organización.
Los recursos humanos se deben de entender como la parte más importante de la organización y para apoyar al personal se deben de trazar estrategias e innovaciones que ellos pueden poner en práctica. "Los recursos materiales hacen las cosas posibles, las personas las convierten en realidades".

El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar lascontribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico, ético y social.

Actividades Fundamentales de RH:

• Proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla
• Tener una eficiente planeación de los recursos humanos
• Llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes
• Realizar el proceso de selección
• Una vez hecha laselección se debe proceder a la orientación y capacitación
• Conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación
• Apoyar el desarrollo de los empleados actuales
• Realizar una evaluación al desempeño de cada empleado
• En caso necesario llevar a cabo retroalimentación

Recursos humanos existe para ayudar y prestar servicio dentro de una organización. Su función es de servicio y no tieneautoridad para dirigir otros departamentos pero si puede asesorar a otros gerentes y esto se llama autoridad corporativa.
La administración de recursos humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo, coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal.

La organización representa el medio que permite a las personas que trabajan en ellaalcanzar los objetivos individuales relacionados con su trabajo, significa conquistar y mantener a las personas en la organización trabajando y dando el máximo de sí con una actitud positiva y favorable.







LOS OBJETIVOS DE LA ARH SON:

• Crear, mantener y desarrollar un contingente de RH con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización.
• Crear, mantener ydesarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollo y satisfacción plena de RH y alcance de objetivos individuales.
• Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles.

AREAS INVOLUCRADAS CON ARH:

• Psicología industrial
• Sociología organizacional
• Ingeniería industrial
• Derecho del trabajo
• Higiene y seguridad

ASPECTOS INTERNOS

• Análisis y descripción depuestos
• Evaluación del desempeño
• Capacitación y Adiestramiento
• Reclutamiento y Selección
• Sueldos y Salarios
• Higiene y Seguridad
• Servicios de personal
• Inducción

















RECLUTAMIENTO

Es el proceso de interesar a candidatos capacitados para llena las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben lassolicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
WILLIAM B. WERTHER, JR., KEITH DAVIS

El reclutamiento es el proceso de atraer individuos de manera oportuna, en número suficiente y con los atributos necesarios, y alentarlos para que soliciten los puestos vacantes en una organización
R. WAYNE MONDY, ROBERT M. NOE

Paraadquirir un grupo adecuado de candidatos a un puesto, el reclutador debe hacerse continuamente la pregunta: ¿Qué es lo que realmente requiere este puesto?



ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Consiste en una explicación de conjunto de las actividades del puesto, considerado como un todo. Suele conocerse también con el nombre de definición, resumen o finalidades generales. Debe ser muy breve....