Administración de rrhh

UNIDAD I. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Índice

Índice……………………………………………………………..…………..…………….....…….1
Introducción……………………………………………………..…………………………………..2
1.1*Definición………………………………………………………..………………...….….……..3
1.2*Antecedentes…………………………………………………..….………………......…..……3
1.3 Importancia………………………………………………………………………..…………….3
1.4*Objetivospara: Empresarios, trabajador social y profesional………..……………………………………………..………………………………...….5
1.5*Funciones y estructura…………………………………………………….………………........5
1.6*Consideraciones sobre el nivel micro y macro de
La administración de Recursos Humanos………………………………………….........……6 y 7
1.7*Administración derrhh dentro de una organización:
1.7.1Ubicación de la estructura, la función de línea o staff,
1.7.2Organigramas estructurales y funcionales. ..……………………………………….7
1.8* Administración de Recursos Humanos en la administración privada y en la organización publica …………………………………………………………………………………….…………..10
1.9*Relación de la administraciónde recursos humanos con otras disciplinas
y aportes de estas ………………………………………………………………..………………..11
1.10*Análisis cualitativo del mercado laboral (cuadro  sinóptico)……………………………...11
Conclusión…………………………………………………………………………………….……..12
Bibliografía………………………….……………….....................................................................13

1.1.- DEFINICION

  Se denomina Recursos Humanos(RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de laorganización.

1.2.- ANTECEDENTES
El campo de administración  de los recursos humanos  no apareció de improviso, desde tiempos muy remotos (antigüedad) las personas se organizaban para desempeñar sus labores; desde la asignación de tareas, hasta la especialización de determinados trabajos, se considera que la administración de los recursos humanos ha sido y seguirá siendo una técnicanecesaria para el logro de los objetivos de todo grupo social (individuos que buscan un bien común).
La práctica de la administración de los recursos humanos siempre ha estado  influenciada  por el medio ambiente, que a su vez se encuentra en perpetuo cambio, es por este motivo que a través del tiempo las técnicas para la administración de los recursos humanos no solamente han cambiado sino también sehan implementado, de tal manera que la administración de los recursos humanos ha ido evolucionando.
Durante el siglo XVIII la aparición del fenómeno denominado Revolución Industrial, trae consigo una serie de cambios tanto económicos como sociales, cuyas consecuencias y efectos aterrizan en la producción de aquellos tiempos, donde las organizaciones requieren instalar  nuevos sistemas  decoordinación  de esfuerzos de los grupos humanos, buscando la rentabilidad, aminorando los costos, gastos, peligro e insatisfacción del personal, como una manera de sobrevivir a la situación de cambio que se presentaba.
En el siglo XIX, surge el denominado “departamento de bienestar”, que es considerado como el antecesor a los actuales departamentos de recursos humanos, cuya principal función era la develar  por determinadas necesidades  de los trabajadores; como vivienda, educación y atención medica, así como el mejoramiento de las condiciones de trabajo.
Mediante la aparición de la administración científica de Frederick Taylor, quedo demostrado  que el estudio científico y sistemático  de las labores podía conducir  a mejoras en la eficiencia y eficacia del personal. La necesidad de...