administración de tiempo

Unidad III: Herramientas para la administración del tiempo

3.1 Enfoques de tiempo de respuesta y de tiempo discrecional
TIEMPO DE RESPUESTA: Es el que obliga a enfunción de dar solución a lo que se presenta y que no sabemos por anticipado, es simultáneo, impredecible y disperso.
TIEMPO DISCRECIONAL: Es el tiempo controlado, focalizado, elque se puede decidir y se concreta la atención solamente en una cosa.
3.2 Concepto de principio 10-90, ciclo de productividad y ley de Parkinson
PRINCIPIO 10-90: El 10% de lavida está relacionado con lo que te pasa. El restante 90% está determinado por la forma en que reaccionas a eso que te pasa. No tenemos control sobre el 10% de lo que sucedeen la vida; el otro 90% es determinado por nuestra reacción.
CICLO DE PRODUCTIVIDAD: Es el proceso de administración que sigue las cuatro fases del “ciclo de productividad”,a efectos de incrementar la productividad total y reducir los costos totales unitarios de productos y servicios dentro del más alto nivel posible de calidad.
1. Medición
2.Evaluación
3. Planeación
4. Mejoría de productividad.
LEY DE PARKINSON: Existen 3 leyes de Parkinson:
1.-“El trabajo crece hasta llenar el tiempo que se dispone para surealización”.
2.- “Los gastos aumentan hasta cubrir todos los ingresos”.
3.- “El tiempo dedicado a cualquier tema de la agenda, es inversamente proporcional a su importancia”En conclusión: La ley de Parkinson nos indica que cuánto más tiempo tenemos, más tiempo tardamos en realizar una actividad




3.3 Herramientas de gestión del tiempo(delegación, manejo de interrupciones, asertividad y gestión del estrés; solución de problemas, desensibilización sistemática, sensibilidad encubierta y visualización)