Administración De Transportes

Idea de Negocio y Matrices

• Misión, Visión, Filosofía y Valores
• Análisis F.O.D.A. y Porter
• Cadena de Valor
• P.E.S.T.E.
• B.G.C.
• General Electric



Contenido

CAPITULO I – IDEAS DE NEGOCIO 1
1. Introducción 1
1.1.- Ideas de Negocio 1
a.- Idea Nº 1: 1
a.1.- Fundamentación: 1
b.- Idea Nº 2 2
b.1.- Fundamentación: 2
c.- Idea Nº 3 2
c.1.- Fundamentación: 2
CAPITULOII – MISION, VISION, FILOSOFÍA Y VALORES 4
1.- LA EMPRESA 4
1.1.- Quienes somos 4
1.2 Contratos y Convenios 5
1.3 Competencias 5
1.3.1 Ventajas Competitivas 6
1.4 Objetivos 6
1.4.1 Certificaciones 6
1.4.2 Mejoramiento de Condiciones de Embalaje 6
1.4.3 Mejoramiento de Sistemas de Comunicación 7
2.- MISION DE LA EMPRESA: 8
2.2 Fundamentos 8
3.- VISION DE LA EMPRESA: 9
3.1 Fundamentos 94.- FILOSOFIA Y VALORES: 10
4.1 Fundamentos 10
CAPITULO III – ANALISIS F.O.D.A. Y PORTER 11
INTRODUCCION 11
ANALISIS FODA 11
Matriz FODA 12
ANALISIS PORTER 13
La amenaza de nuevos participantes 13
La rivalidad entre los competidores 14
El poder de negociación de los proveedores 14
El poder de negociación de los clientes 14
La amenaza de servicios sustitutivos 14
BARRERAS DE ENTRADA 15Economías de Escala. 15
Diferenciación del Producto. 15
Inversiones de Capital. 15
Desventaja en Costos Independientemente de la Escala. 15
Acceso a los Canales de Distribución. 15
Política Gubernamental. 16
CAPITULO IV – CADENA DE VALOR 17
Factores: 17
Cadena de valor: 17
1.- Actividades Primarias 17
1.1.- Logística de entrada: 17
1.2.- Transformación: 18
1.3.- Logística de Salida:18
1.4.- Marketing y Ventas: 18
1.5.- Servicios: 19
2.- Actividades de apoyo 19
2.1.- Aprovisionamiento: 19
2.2.- Desarrollo Tecnológico: 20
2.3.- Administración de Recursos Humanos: 20
2.4.- Infraestructura Organizacional de la empresa: 20
CAPITULO V – ANALISIS PESTE 21
1.- Factores Políticos 21
1.1.- Principales Fuentes que Regulan el Transporte de Carga 21
1.1.1.- Ministerio deTransporte y Telecomunicaciones (MTT): Políticas y regulaciones 21
1.1.2.- Ministerio Obras Públicas (MOP): Normas generales 22
1.1.3.- Ministerio de Vivienda y Urbanismo (MINVU): Políticas y planes de desarrollo urbano 22
1.1.4.- Ministerio de Salud: Normas Sanitarias 22
1.1.6.- Municipalidades: Ordenanzas Municipales 23
1.1.7.- La dirección del trabajo: El Código del trabajo 23
2.- FactoresEconómicos 23
2.1.- Factores ecocómicos permanentes 23
2.2.- Factores económicos temporales o a corto plazo. 24
2.2.- Factores económicos internacionales. 24
3.- Factores Sociales 24
4.- Factores Tecnológicos 25
5.- Factores Ecológicos 25
CAPITULO VI – B.C.G. 26
Matriz B.C.G. 26
1.- Servicios Estrellas. 26
2.- Servicios Interrogante - Niños. 26
3.- Servicio Vacas lecheras. 26
4.- ServicioPerros. 27
CAPITULO VII – GENERAL ELECTRIC 28
1.- Situación actual de nuestra empresa – X1 28
2.- Situación actual de nuestra empresa en el mercado nacional 28
3.- Situación esperada de nuestra empresa – X2 29
4.- Proceso por el cual nuestra empresa llegará a la situación esperada. X1 --X2 29
4.2.- Estrategia de Marketing: 30





CAPITULO I – IDEAS DE NEGOCIO
1. IntroducciónSe solicitó por parte del profesor de Administración de Empresas, don Julio Pinto, se detallaran y fundamentaran 3 Ideas de Negocio respecto del Proyecto que se deberá entregar a fin del presente semestre.
En atención a lo anteriormente señalado, tomaremos en cuenta la Organización formada en el Semestre anterior, donde constituimos la Empresa de Transportes Camino Limitada, conformada por losintegrantes que se señalan en la carátula de ésta presentación.

1.1.- Ideas de Negocio

Las siguientes son ideas aportadas por los participantes, y que se fundamentan a continuación:
a.- Idea Nº 1:
La alta competitividad, exige a las Empresas concentrar sus esfuerzos y estrategias en el núcleo principal de su actividad, motivo por el cual delegan en Empresas de Servicios una importante...