Administración Del Capital Humano

1. Análisis del Medio Ambiente:

México cuenta con una mano de obra precisa y calificada, tan es así que cumple con las normas internacionales de calidad y hoy día mantiene una producción que es enviada al extranjero.

Ciertamente las tendencias en la mano de obra se están enfocando a su aprovechamiento en países asiáticos y principalmente en la India por tal motivo es una oportunidad demaximizar la capacitación e implementar actos de competitividad que nos permitan retomar cierto sector del mercado de maquila; por tal motivo se deberán de realizar las pruebas necesarias que sustenten viable el cambio de la planta productiva hacia estos países.
Condiciones del Mercado Laboral en México
1. Manera en cómo se producen e invierten los capitales
2. Abaratamiento de los costos3. Competencia en el ámbito internacional
4. Precariedad en los trabajos
5. Falta de seguridad en los empleos
6. Pérdida del poder adquisitivo
7. Condiciones contractuales inseguras
8. Disminución de las prestaciones
9. México se ha convertido en una maquiladora
10. Mano de obra barata
11. Exenciones fiscales
12. Materia prima de bajo costo
Ley Federal deTrabajo en México

1. Horario de trabajo de 8 horas al día, 6 días a la semana con una día de descanso.
2. En México se cuentan con varios días oficiales de descanso los cuales están establecidos de acuerdo a un calendario anual.
3. Los empleados cuentan con un periodo vacacional iniciando con 6 días por el primer año, aumentando 2 días hasta llegar al 4 año y por cada 4 añosadicionales se incrementaran 2 días de periodo vacacional.
4. Prima vacacional del 25%
5. Se debe contar con pago de salario mínimo marcado por la comisión de salarios mínimos
6. Aguinaldo de 15 días
7. Horas extras 9 a la semana y se deben pagar dobles
Se pueden manejar los siguientes tipos de contratos
* Contratos Individuales de trabajo por tiempo indeterminado
* ContratosIndividuales de trabajo por tiempo especifico
* Contratos Individuales de trabajo por un periodo de tiempo determinado
En el caso de contar con un Sindicato se pueden manejar un contrato colectivo de trabajo
De igual manera los patrones están obligados a brindar seguro social (IMSS), Infonavit, los cuales son descontados de los salarios del trabajador formal.

Objetivos de la Empresa:
*Incrementar las ventas para general mayores utilidades
* Obtener una mayor rentabilidad
* Lograr una mayor participación en el mercado para convertirnos en una marca líder.
* Aumentar los activos
* Crecer de manera constante para así poder sobrevivir dentro el mercado tan competido.
* Ser responsable socialmente.
* Atraer y retener el Recurso Humano calificado y competitivo.2. Estimación de la demanda de mano de obra

En la actualidad contamos con una plantilla de 52 operarios especializados los cuales están divididos en 3 turnos, más un turno especial que cubre los días de descanso, vacaciones, etc. del personal de turnos fijos. Por cada día en los tres turnos laboran 13 operarios especializados, de igual manera contamos con 8 empleados los cuales fungencomo supervisores, los mismos están divididos en 2 supervisores por turno, como se muestra en el organigrama anexo.

SITUACION ACTUAL |
  |   | PRODUCCION | PRODUCCION |   |
  | # TRABAJADORES | INDIVIDUAL | TOTAL SEMANAL |   |
OPERARIOS ESPECIALIZADOS | 52 | 192 | 10,000 |   |
EMPLEADOS | 8 |   |   |   |
  | 60 | TOTAL DE TRABAJADORES ACTUALMENTE |   |   |
TIEMPO DE APARICIONNUEVO PRODUCTO | 2 | MESES |   |   |
  |   |   | 7,500 | CONSUMO NACIONAL |
  | 13 |   | 2,500 | EXPORTACION |
  | 2 |   | |   |
TOTAL EMPLEADOS | 15 |   |   |   |

3. Estimación del suplemento de mano de obra (futuro)

NUEVOS REQUERIMIENTOS |
  |   | MES 1 | MES 2 | MES 3 | MES 4 | MES 5 | TOTAL |
OPERARIOS | 10 |   |   |   |   |   |   |
SUPERVISOR DE TURNO | 3 |  ...