Administración del Personal


TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN
MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL
EN COMPETENCIAS PROFESIONALES


ASIGNATURA DE ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL


1. Competencias
Gestionar las actividades de mantenimiento mediante la integración del plan maestro, para garantizar la operación y contribuir a la productividad de la organización.
2. Cuatrimestre
Primero
3. Horas Teóricas
13
4. Horas Prácticas
32
5.Horas Totales
45
6. Horas Totales por Semana Cuatrimestre
3
7. Objetivo de aprendizaje
El alumno programará los recursos humanos y servicios necesarios del área de mantenimiento, considerando la estructura organizacional, las descripciones de puesto y los procesos administrativos del manejo de personal y subcontratación de servicios, para cumplir con los programas establecidos.





Unidades deAprendizaje
Horas

Teóricas
Prácticas
Totales
I. Estructura organizacional
3
9
12
II. Manejo de personal
5
10
15
III. Relación obrero patronal y de prestación de servicios
5
13
18
Totales
13
32
45
ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de aprendizaje
I. Estructura organizacional
2. Horas Teóricas
3
3. Horas Prácticas
9
4. Horas Totales
12
5. Objetivo de la Unidad deAprendizaje
El alumno propondrá la organización del departamento de mantenimiento y su interrelación con las demás áreas de la organización para contribuir en el logro de las metas y objetivos de la misma mediante el análisis de la estructura organizacional de la empresa.

Temas
Saber
Saber hacer
Ser
Tipos de las organizaciones y estructuras
Identificar los tipos de organizaciones (tamaño y giro)estructuras (horizontal, vertical, matricial, radial) y áreas funcionales.

Argumentar la interrelación del área de mantenimiento con otras áreas funcionales.
Trabajo en equipo Liderazgo
Ética
Responsabilidad
Analítico
Ordenado
Respeto por el medio ambiente
Estructuras organizacionales de mantenimiento
Identificar estructuras organizaciones que pueden presentarse en los departamentos de mantenimiento.Determinar las ventajas y desventajas de las distintas organizaciones de mantenimiento.
Trabajo en equipo Liderazgo
Ética
Responsabilidad
Analítico
Respeto por el medio ambiente

Funciones del área y personal de mantenimiento
Identificar el análisis de puestos y funciones de acuerdo a la política de la organización.
Determinar tareas y responsabilidades de acuerdo con las políticas de laorganización y la ley federal del trabajo (Contrato individual, reglamento interior de trabajo y Contrato colectivo de trabajo).
Trabajo en equipo Liderazgo
Ética
Responsabilidad
Analítico
Ordenado
Respeto por el medio ambiente

ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

PROCESO DE EVALUACIÓN

Resultado de aprendizaje
Secuencia de aprendizaje
Instrumentos y tipos de reactivos
Integra, a partir de una situacióndada, una propuesta de estructura del departamento de mantenimiento, que incluya:

Tipo de organización
Estructura del departamento
El análisis y descripción de puestos del personal de mantenimiento
Justificación


1. Identificar los tipos de organizaciones

2. Comprender la interrelación del departamento de mantenimiento con otras áreas funcionales de la organización

3. Analizar las ventajas ydesventajas de los diferentes tipos de organigramas de mantenimiento

4. Relacionar los puestos con la descripción de las funciones del personal
Estudio de casos
Lista de cotejo


ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE

Métodos y técnicas de enseñanza
Medios y materiales didácticos
Estudio de caso
Instrucción programada
Tareas de investigación
Documentos de consulta (reglamentointerior de trabajo y manuales de organización)
Cañón
Computadora

ESPACIO FORMATIVO

Aula
Laboratorio / Taller
Empresa
X




ADMINISTRACIÓN DEL PERSONAL

UNIDADES DE APRENDIZAJE

1. Unidad de aprendizaje
II. Manejo de personal
2. Horas Teóricas
5
3. Horas Prácticas
10
4. Horas Totales
15
5. Objetivo de la Unidad de Aprendizaje
El alumno formulará el plan de requerimientos de personal del...