Administración Del Recurso Humano
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 3 de julio de 2013
ÁREA: EMPRENDIMIENTO
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO.
La buena dirección estratégica en la administración de los colaboradores en las organizaciones, debe estar orientada aayudar a las personas a utilizar su capacidad al máximo, y a obtener no sólo la mayor satisfacción, sino su integración como parte de un grupo de trabajo.
1. Función de Admisión y Empleo:Consiste en buscar y escoger los mejores candidatos, y recomendarlos para que ocupen los puestos de trabajo concordantes con el perfil del cargo. Esta función tiene como misión obtener el mejor colaboradorpara la vacante existente, calificando sus aptitudes y actitudes para el puesto, como también la potencialidad y adaptabilidad para su desarrollo en la empresa; específicamente consiste en elreclutamiento, selección, contratación e introducción del nuevo colaborador más idóneo.
2. Función de Desarrollo de Colaboradores:
Consiste en el establecimiento de planes de capacitación,adiestramiento, actualización, especialización y perfeccionamiento del colaborador, a través de cursos, seminarios o talleres, con la finalidad de motivarlos e incrementar sus conocimientos, habilidades ydestrezas para que la productividad empresarial aumente.
3. Función de Registro y Control de Colaboradores:
Es el procedimiento administrativo, que consiste en la implementación de una serie deinstrumentos, con la finalidad de registrar y controlar al personal que labora en la empresa. Específicamente registra las entradas y salidas del personal, tardanzas, inasistencias, horas extras, permisosvacacionales, licencias, entre otros.
4. Función de Relaciones Laborales:
Consiste específicamente en el establecimiento de sistemas, que fomenten el bienestar y seguridad del colaborador en elpuesto de trabajo; es la función encargada de mantener el equilibrio de aspiraciones, participación e integración entre los colaboradores y el empleador.
5. Función de Derechos Remunerativos:...
FUNCIONES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO.
La buena dirección estratégica en la administración de los colaboradores en las organizaciones, debe estar orientada aayudar a las personas a utilizar su capacidad al máximo, y a obtener no sólo la mayor satisfacción, sino su integración como parte de un grupo de trabajo.
1. Función de Admisión y Empleo:Consiste en buscar y escoger los mejores candidatos, y recomendarlos para que ocupen los puestos de trabajo concordantes con el perfil del cargo. Esta función tiene como misión obtener el mejor colaboradorpara la vacante existente, calificando sus aptitudes y actitudes para el puesto, como también la potencialidad y adaptabilidad para su desarrollo en la empresa; específicamente consiste en elreclutamiento, selección, contratación e introducción del nuevo colaborador más idóneo.
2. Función de Desarrollo de Colaboradores:
Consiste en el establecimiento de planes de capacitación,adiestramiento, actualización, especialización y perfeccionamiento del colaborador, a través de cursos, seminarios o talleres, con la finalidad de motivarlos e incrementar sus conocimientos, habilidades ydestrezas para que la productividad empresarial aumente.
3. Función de Registro y Control de Colaboradores:
Es el procedimiento administrativo, que consiste en la implementación de una serie deinstrumentos, con la finalidad de registrar y controlar al personal que labora en la empresa. Específicamente registra las entradas y salidas del personal, tardanzas, inasistencias, horas extras, permisosvacacionales, licencias, entre otros.
4. Función de Relaciones Laborales:
Consiste específicamente en el establecimiento de sistemas, que fomenten el bienestar y seguridad del colaborador en elpuesto de trabajo; es la función encargada de mantener el equilibrio de aspiraciones, participación e integración entre los colaboradores y el empleador.
5. Función de Derechos Remunerativos:...
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