administración del talento hummano



PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATÓLICA DEL ECUADOR SEDE SANTO DOMINGO
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
INGENIERÍA COMERCIAL
MATERIA: GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
TEMA: LA ADMINISTRACION DELTALENTO HUMANO
ESTUDIANTE:
Lisset Figueroa
NIVEL: 5º ¨ A¨
DOCENTE: Mg. Flor Arteaga
Fecha: 29-04-2015

2015- 01
INTRODUCCIÓN
Este trabajo se elabora con el fin de mostrar el concepto de laAdministración del Talento Humano. Vamos a ver su filosofía, cómo se realiza un análisis de puesto antes de seleccionar el personal, Todo esto es de gran importancia, ya que en el momento que una persona llegue atener su propia empresa ya sabe cómo se hace una correcta selección.
DESARROLLO
LA ADMINISTRACION DEL TALENTO HUMANO

Ríos (2014) afirma: “Es la disciplina que persigue la satisfacción de objetivosorganizacionales contando para ello una estructura y a través del esfuerzo humano coordinado.”

Es La planeación, organización, el desarrollo y la coordinación y control de técnicas capaces de promoverel desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboren en ellas, alcanzando objetivos relacionados directos o indirectamente conel trabajo.

Ríos (2010) afirma: “Función administrativa que se ocupa del reclutamiento, colocación, adiestramiento y desarrollo de los integrantes de una organización. Diseñar, establecer ycontrolar las políticas normas y procedimientos en materia de personal facilitando varias funciones como selección, entrenamiento, clasificación, remuneración, promoción desarrollo, seguridad, relaciones ycomunicación”.

Se considera como una función empresarial o administrativa, apareciendo elementos perfectamente identificados con el ingreso y mantenimiento de los individuos en las organizaciones, seobserva un primer paso en la conciliación de los objetivos individuales y organizacionales por lo que comienza a observarse la influencia del enfoque estratégico, aparecen ya los primeros pasos en...