Administración del Tiempo

Administración del
Tiempo
Ing. En Negocios y Gestión Empresarial
7° Cuatrimestre

Temas a tratar
 Principio 90/10
 Ciclo de la productividad
 Ley de Parkinson

Principio 90/10
 El 10% de lo quete ocurre en tu vida
laboral y profesional esta ligado con lo
que te pasa, la realidad de las
situaciones y
 El 90% está relacionado con como
reaccionas a ese 10%

Principio 90/10
 Y esteprincipio se define con dos palabras:

DISPOSICIÓN

ACTITUD

De esto dependerá lo que resulte la
situación, tu día o incluso tu vida.

Principio 90/10
 Recordemos uno de los peores días de
nuestras vidas,en el cual se haya
arruinado una cuestión personal o
sentimental, escríbela….
 Ahora piensa que hubiera pasado si TU
actitud hubiera sido distinta, escríbela…

Principio 90/10
¿Crees que las cosashubieran resultado
mejor?
¿Crees que TU ACTITUD, hubiera
cambiado algo?

Principio 90/10
El sentido de las cosas no está en las
cosas mismas, sino en nuestra ACTITUD
hacia ellas.

(Antoine deSaint-Exupéry)

Ciclo de Productividad
Conjunto de procesos que mejoran la productividad
No debemos confundir estos términos

 Producción: es la actividad de producir bienes o
servicios.
 PRODUCTIVIDAD: serefiere a la utilización
eficiente de los recursos (insumos) al producir
bienes y/o servicios. Productos.

Ciclo de Productividad
Variables de la productividad
 Mano de Obra
 Capital
 Artes yCiencias de la
Administración

Ciclo de Productividad

Ciclo de Productividad
MEDICIÓN

La medición es un proceso meramente
CUANTITATIVO y la primera fase crítica
dentro del proceso de laproductividad,
por lo que es de suma importancia medir
lo que pretendemos mejorar, lo cual
puede realizarse a través de indicadores.

Ciclo de Productividad
EVALUACIÓN

Comparación de los logros obtenidos
tantofrente a los niveles planeados,
como a los valores registrados en el
pasado por la empresa y los verificados
por empresas competidoras.
Una vez medidos los niveles productivos
tienen que evaluarse y...