Administración En Una Pagina

INDICE

Introducción…………………………………………………….2
El informe de Retroalimentación…………………………….3
El informe de Gerencia……………………………………….4
El poder de Administración en Una Página………………..5Conclusiones………………………………………………….5

Introducción
Este libro nos habla sobre la administración en una página prestación estructurada para la realización de informes que permiten a los gerentes de todo tipo deorganizaciones y a cualquier nivel de gerencia tener acceso a la información en solo tres páginas de informes.
El propósito de este libro es contribuir a que los gerentes reduzcan la sobrecarga de informaciónenfocándose en datos claves que marquen una diferencia en sus trabajos.
Esta herramienta es muy valiosa para los gerentes por la estructura que tiene y lo que brinda para ellos, esto permite tenermayor contexto de lo que es la organización solo con los datos más importantes de la compañía.

El informe de Retroalimentación:
Permite supervisar el progreso en el camino hacia el éxito, en esteinforme se puede ver las fortalezas y debilidades de su desempeño.
Este informa identifica los factores que estén mejor que las metas de nivel satisfactorio y las pone en la categoría de “buenasnoticias”, También identifica aquellos factores que están por debajo del nivel mínimo y las pone en la categoría de “malas noticias”.
En el caso de Sccott el obtuvo buenas noticias, las malas noticias deél era cinco de sus factores críticos se encuentran por debajo de sus niveles mínimos, pero como sabemos la compañía se encuentra en problemas
En este informe es muy importante ya que podemos observarcómo vamos y si tenemos malas noticias podemos analizar cada factor crítico y poder realizar nuevas estrategias.
El caso que el libro nos presenta vemos que en su informe tuvieron malas noticiasellos crearon un plan de acción para poder mejorar esos puntos críticos. En las organizaciones hoy en día deben atender cada informe y realizar planes de acción.
El informe de Gerencia:
En...