Administración Estrategica BlackBerry


“Escuela de Administración y Negocios”






Administración Estratégica










INDICE

Índice ------------------------------------------------------------------------------- 1
Introducción ---------------------------------------------------------------------- 2
Resumen Ejecutivo ------------------------------------------------------------- 3
Visión Institucional------------------------------------------------------------- 5
Misión ----------------------------------------------------------------------------- 5
Valor de la Empresa ------------------------------------------------------------ 6
Análisis PESTA – BlackBerry -------------------------------------------------- 7
Político -------------------------------------------------------------------- 7Económico ---------------------------------------------------------------- 7
Social ----------------------------------------------------------------------- 8
Tecnológico --------------------------------------------------------------- 8
Análisis PORTER – BlackBerry ------------------------------------------------ 9
Amenazas de nuevos Entrantes ------------------------------------ 9
El poderde negociación de los Proveedores -------------------- 9
El poder de negociación de los Compradores ------------------- 9
La amenaza de Sustitutos -------------------------------------------- 10
Rivalidad Competitiva ------------------------------------------------- 10
Análisis FODA – BlackBerry -------------------------------------------------- 11
Fortalezas----------------------------------------------------------------- 11
Debilidades -------------------------------------------------------------- 11
Amenazas ---------------------------------------------------------------- 11
Oportunidades --------------------------------------------------------- 11
Anexos ---------------------------------------------------------------------------- 12
Conclusión----------------------------------------------------------------------- 13








INTRODUCCIÓN

En el siguiente informe que se presenta a continuación, analizaremos a una Empresa la cual se dedica a la invención y creación de diferentes equipos de teléfonos celulares, tratando de complacer cada día al consumidor y/o cliente. Así también los estándares de calidad establecidos por las diferentes entidades detelecomunicaciones en cada país quienes se relacionan directamente con los clientes o usuario.

BlackBerry, cuya empresa se describe y analiza en el presente documento en que se investiga los rangos de sus aspectos políticos, sociales, económicos, y tecnológicos, en su campaña en Chile.

Los principales objetivos del presente informe soninvestigar mediante las diversas formas de análisis lascuales se dividen en PESTA, PORTER y FODA. Y así llegar a categorizar a la empresa en los niveles de las áreas en las que esta se desempeña, asítambién damos a conocer, factores que influyen en las diferentes variables para el desarrollo, las diversas oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades para alcanzar a identificar el desempeño de esta entidad y su funcionamiento dentro de las gestionesestrategias.















RESUMEN EJECUTIVO

En nuestro proyecto basado en la empresa BlackBerry podemos observar una serie de características de la empresa, las cuales diferencian a la marca de las otras que están establecidas en el mercado. Si bien es cierto, en la actualidad nuestra marca no está en la primera de las posiciones debido a sus bajas ventas y el poco interés delpúblico por sus productos, pese a ello, vemos en BlackBerry un futuro alentador y exitoso, ya que el proyecto de esta empresa tiene una gran diferenciación con otras, está enfocado a otro público, target y a un uso más avanzado, por ello observamos que la marca es más consumida por empresas que por personas, estas prefieren BlackBerry ya que es una excelente herramienta de trabajo, la cual...