Administración Estrategica
Páginas: 3 (503 palabras)
Publicado: 14 de diciembre de 2012
ADMINISTRACION ESTRATEGICA
¿ Que es la visión compartida ?
Una visióncompartida es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa y no de nadie en particular.
Si logramos que nuestra visión personal se transforme en visión general yque no sólo la acepten sino la hagan suya, entonces verdaderamente será una visión compartida. Cuando se logra esto se genera un fuerte vínculo, esta conexión lleva de todos los integrantes delequipo, grupo o comunidad a obtener mejores resultados. Algo así como que la unión hace la fuerza.
Esta visión se genera de lo que realmente se quiere crear, la dirección que quieren tomar. La visióncompartida es el primer paso para que la gente comience a trabajar en conjunto, alienta a la innovación a pesar de los riesgos que esta implica.
¿ Cuales son los propósitos de la visióncompartida ?
Una visión compartida tiene como propósito modificar la relación de la gente con la compañía. Dicho de otra manera ya no es la compañía “de ellos” sino la “nuestra”. Una visión compartida es elprimer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience a trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común. El propósito, la visión y los valores compartidosde una organización establecen el lazo común más básico.
¿ Cual es el proceso de la administración estratégica ?
El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentesdiferentes, los cuales son:
1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas.
2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades yamenazas ;
3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización;
4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que...
¿ Que es la visión compartida ?
Una visióncompartida es cuando todas las personas tienen una imagen similar, les interesa que sea equitativa y no de nadie en particular.
Si logramos que nuestra visión personal se transforme en visión general yque no sólo la acepten sino la hagan suya, entonces verdaderamente será una visión compartida. Cuando se logra esto se genera un fuerte vínculo, esta conexión lleva de todos los integrantes delequipo, grupo o comunidad a obtener mejores resultados. Algo así como que la unión hace la fuerza.
Esta visión se genera de lo que realmente se quiere crear, la dirección que quieren tomar. La visióncompartida es el primer paso para que la gente comience a trabajar en conjunto, alienta a la innovación a pesar de los riesgos que esta implica.
¿ Cuales son los propósitos de la visióncompartida ?
Una visión compartida tiene como propósito modificar la relación de la gente con la compañía. Dicho de otra manera ya no es la compañía “de ellos” sino la “nuestra”. Una visión compartida es elprimer paso para lograr que gente que profesaba mutua desconfianza entre ellos comience a trabajar en conjunto y se logre crear una identidad común. El propósito, la visión y los valores compartidosde una organización establecen el lazo común más básico.
¿ Cual es el proceso de la administración estratégica ?
El proceso de Administración estratégica se puede dividir en cinco componentesdiferentes, los cuales son:
1. Selección de la Misión y las principales metas corporativas.
2. Análisis del ambiente competitivo externo de la organización para identificar oportunidades yamenazas ;
3. Análisis del ambiente operativo interno para identificar fortalezas y debilidades de la organización;
4. Selección de estrategias fundamentadas en las fortalezas de la organización y que...
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