Administración Estratégica: Casuística

Páginas: 3 (631 palabras) Publicado: 21 de septiembre de 2014
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FUNDAMENTOS DE LA GERENCIA

Unidad de aprendizaje 1:
Administración, organización y entorno

Introducción a la
administración y las
organizaciones



Ciclo 2014-01-BSesión 1

Administración y Organización
• Organización y fin común,
requerimientos
• Empresa, enfoques, la
competitividad
• Funciones de la administración.
• El administrador, roles, niveles yhabilidades
• El espíritu emprendedor

Organización y fin común, requerimientos
¿Qué es una organización ?
Conjunto de personas reunidas a través de
relaciones formales para cumplir un fincomún.

Organización: requerimientos

Requerimiento:
Personas con
conocimiento de la
actividad y disponer
de medios/ recursos

Organización: requerimientos
Requerimientos:
Personas
DineroMáquinas, herramientas
Insumos, materiales
Instalaciones

Recursos
+
Conocimiento
+
Procesos y
Normas

Empresa, enfoques, la competitividad
¿Qué hace una Empresa?

Empresa,enfoques, la competitividad
Enfoque hacia el mercado:
Satisfacción de
necesidades

Calidad
Sinónimo de

Eficiencia y eficacia en la administración

Empresa,enfoques, la productividadProductividad
eficacia

Alcanzar
Resultados
planificados

eficiencia

Utilizar
Recursos
adecuados

Empresa, enfoques, la competitividad
Enfoque hacia la competitividad:
Valor de
productoSatisfacción
de cliente

Posicionamiento

Rentabilidad

Productividad
Eficiencia y eficacia
Producción y recursos

Empresa, enfoques, la
competitividad
Entonces podemos decir que:
En laempresa se dirige el
trabajo de las personas para
satisfacer a los clientes y
obtener utilidades a través
de la innovación, la calidad y
la productividad.

Y QUE ESTE PROPÓSITO SE CUMPLE CON … Funciones de la
administración.

Planificación
Organización

Dirección
Control

Funciones de la administración
Que significan …

Planificación

Metas, estrategias, actividades...
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