Administración estratégica de dos grandes empresas
PORTADA
ENFOQUES
F.C BARCELONA
REAL MADRID
VISION
“Conseguir titulos nacionales e internacionales para situarse de nuevo en la elite delfultbol mundial.”
“Ser nuevamente el mejor club en el XXI, como lo lograron el 27 de mayo de 2001, con el galardón del mejor club del siglo XX”
LINEAMIENTO ESTRATEGICO
FINANCIERO
Susingresos se encuentran respladados por la fuerza de marketing en contratos publicitarios en 67,2 millones de euros, ingresos de sus instalaciones por 50,5 millones de euros y las inversiones por parte delos socios por valor de 12,7 millones de euros.
“hablar sobre el deficit cero”
Sus ingresos se encunetran respaldados por la adquision y marketing de sus jugadores en 55 millones de euros, lamercancia vendida en 54,1 millones de euros y otros montos de dinero (cifra) en las licencias de los jugadores para otros equipos.
Sus gastos en personal se encuentran en 144,5 millones de euros.Aunque estos son elevados los directivos manifiestan que es mas significativo lo que aportan los jugadores que lo que cobran. Esto se logra a traves de la buena gestion del marketing con la publicidad delos mas descatados jugadores que hace que los aficionados están dispuestos a gozar de la imagen ya no sólo viendo los partidos, sino comprando las camisetas y artículos (Madridismo).
ESTRATEGIAFINANCIERA
Su estrategia es conseguir los mejores jugadores del futbol….
Ademas; con la adquision de mayores patrocinadores los ingresos y recordacion de marca y jugadores ayudaran a consegui mayorfanaticada ……
Su estrategia esta planteado en la adquision de los mejores jugadores que se encuentren en su auge profesional, a quienes garantiza altos ingresos con un contrato a largo plazo, con elfin de conseguir mayor numero de fanaticada y asi mismo creacion de valor a partir del “Madridismo” lo cual incrementa los ingresos.
INGRESOS AÑO 2013
Año 2013: 483 millones de euros
Año 2013:...
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