Administración estratégica
Páginas: 3 (563 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2015
Concepto e importancia de la Administración estratégica.
La administración estratégica: es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es el patrón o plan queintegra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden yasigna, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambiosen el entorno y las acciones previstas de los oponentes inteligentes. La estrategia proporciona consistencia pues establece un orden, reduce la ambigüedad, y facilita la acción.
Importancia de laadministración estratégica: Es importante por tres razones. La más significativa es que puede hacer la diferencia en que tan bien se desenvuelve una organización.
Otra razón que le hace importantetiene que ver con el hecho de que los gerentes de una organización de cualquier tipo y tamaño enfrentan situaciones que cambian continuamente. Lidian con esta incertidumbre mediante el proceso deadministración estratégica para analizar factores relevantes y decidir qué acciones tomar.
Por último, la administración estratégica es importante debido a que las organizaciones son diversas y complejas.Cada parte necesita trabajar para lograr algo de los objetivos de la organización; la administración estratégica ayuda a lograrlo.
El proceso de la administración estratégica
El término de procesoestratégico es utilizado de diferentes formas. Es preciso para su compresión entenderlo como la secuencia de eventos de cambios que tienen lugar durante la existencia de una entidad (su formulación,implementación, crecimiento, adaptación y terminación) por lo que considera que no solamente es necesario asumir o describir los procesos de cambio estratégicos sino que es necesario explicar cómo y...
La administración estratégica: es lo que hacen los gerentes para desarrollar las estrategias de la organización. Es el patrón o plan queintegra las principales metas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.
Una estrategia adecuadamente formulada ayuda a poner orden yasigna, con base tanto en sus atributos como en sus deficiencias internas, los recursos de una organización, con el fin de lograr una situación viable y original, así como anticipar los posibles cambiosen el entorno y las acciones previstas de los oponentes inteligentes. La estrategia proporciona consistencia pues establece un orden, reduce la ambigüedad, y facilita la acción.
Importancia de laadministración estratégica: Es importante por tres razones. La más significativa es que puede hacer la diferencia en que tan bien se desenvuelve una organización.
Otra razón que le hace importantetiene que ver con el hecho de que los gerentes de una organización de cualquier tipo y tamaño enfrentan situaciones que cambian continuamente. Lidian con esta incertidumbre mediante el proceso deadministración estratégica para analizar factores relevantes y decidir qué acciones tomar.
Por último, la administración estratégica es importante debido a que las organizaciones son diversas y complejas.Cada parte necesita trabajar para lograr algo de los objetivos de la organización; la administración estratégica ayuda a lograrlo.
El proceso de la administración estratégica
El término de procesoestratégico es utilizado de diferentes formas. Es preciso para su compresión entenderlo como la secuencia de eventos de cambios que tienen lugar durante la existencia de una entidad (su formulación,implementación, crecimiento, adaptación y terminación) por lo que considera que no solamente es necesario asumir o describir los procesos de cambio estratégicos sino que es necesario explicar cómo y...
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