administración financiera
1. Menciona cuales son las medidas centrales para tener una organización fuerte :
Selección del personal, estructura organizacional, sistema decoordinación y control, trabajo en equipo.
2. ¿Cuáles son los sectores en que se divide la organización? describe al menos dos de ello:
Núcleo operativo, cumbre estratégica, línea media y staff de apoyoStaff de apoyo: Unidades especializadas que brindan servicios adicionales
Núcleo operativo: Aquellos que realizan el trabajo básico relacionado con la producción de bienes y servicios
Cumbreestratégica: Compuesta por quienes asumen la responsabilidad general del manejo de la empresa y aquellos que suministran apoyo directo.
Línea media: Es el nexo entre la cumbre estratégica y el núcleooperativo.
3. Menciona los mecanismos coordinadores que explican las maneras fundamentales en que se puede coordinar el trabajo:
Ajuste Mutuo, Supervisión directa, Estandarización de procesos detrabajo, Estandarización de producción o de resultados y Estandarización de destrezas o conocimientos
4. ¿Cuál es la diferencia de equipo de trabajo y trabajo en equipo?
Equipo de trabajo: Es elconjunto de personas reunidas de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
Trabajo en equipo: Se refiere a la serie deprocedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
5. ¿Qué se requiere dentro de la estrategia de presupuesto estratégico?
Adaptar un presupuesto favorablea la estrategia, para llevar a cabo el plan estratégico que le corresponde pero no más de lo que requiere la empresa.
6. ¿Por qué es ventajoso postular políticas y procedimientos en la empresa?-Orienta al personal sobre cómo proceder
-Estandariza acciones y comportamiento
-Reúne esfuerzos individuales en función de la estrategia
7. ¿Cuál es la finalidad del apoyo logístico?
La mejor...
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