Administración Financiera

CAPITULO I
EMPRESAS DE SERVICIOS DE DIAGNÓSTICOS CLÍNICOS
1.1. Antecedentes Históricos 1
1.2. Características Esenciales 7
1.3. Organización Legal 8
1.4. Estructura Administrativa 9
1.5. Legislación aplicable 9
CAPITULO II
PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN FINANCIERA
2.1. Planificación y
Administración Financiera 14
2.1.1. Elementos de la Planificación Financiera 22
2.1.2. Objetivos dela Planificación Financiera 27
2.1.3. Beneficios de la Planificación Financiera 30
2.2. Presupuesto Financiero 33
2.2.1 Estructura Presupuestaria 37
2.2.2 Elementos de una programación presupuestaria 71
2.2.3 Tipos de presupuesto 74
2.2.4 Aspectos a considerar en la elaboración de un presupuesto 81
2.2.5 La planificación financiera como una herramienta para toma de decisiones 83
2.3Administración Financiera 85
2.3.1. Conceptos Financieros 91
2.3.2 Herramientas para el análisis financiero 98
2.3.3 Análisis del Punto de
Equilibrio
Flujo de Fondos y Efectivo, y planeación financiera 109.
INTRODUCCIÓN
La estabilidad financiera, es el objetivo primordial en las operaciones diarias de
una entidad, no importando cual sea la actividad a la que esta se dedique; es de
sumaimportancia para los accionistas o propietarios de una empresa el hecho de
que sus estados financieros reflejen una estabilidad económica y financiera, para
efectos de obtención de créditos o financiamientos, y otras decisiones de carácter
financiero, y proyectar estrategias financieras, que permitan alcanzar la estabilidad
deseada.
El objetivo de todo negocio es la obtención de ganancias en susoperaciones; sin
embargo, más que obtener ganancias, la importancia de un negocio radica en la
obtención de una liquidez financiera para tener una seguridad plena de que sus
operaciones seguirán realizándose de tal forma que le permitan poder crecer
económicamente, y de esta forma generar mayores ganancias tanto operacionales
como monetarias.
El presente trabajo es un estudio que pretende mostrarla forma en que una
empresa logra alcanzar la estabilidad financiera y la liquidez monetaria deseada
en sus operaciones; dicho estudio se encuentra enfocado a las empresas de
Diagnósticos Clínicos.
El trabajo se encuentra conformado por cuatro capítulos, de los cuales el
primero, muestra una reseña histórica de las empresas de servicios de
diagnósticos clínicos, sus características,organización legal y administrativa y la
legislación aplicable.
El segundo capitulo trata de los elementos, objetivos y beneficios de la utilización
de una planificación financiera, la cual consiste en un “plan detallado y anticipado
que cubre todas las actividades y áreas de la organización empresarial a fin de
controlar sus operaciones para el logro de los objetivos prefijados.”(17:98) Así
mismodicha planificación es materializada en cifras a través de la elaboración de
presupuestos tanto operativos como financieros, que permitan predecir y prever
las actividades de la empresa teniendo como objetivo primordial como ya se dijo
con anterioridad la obtención de la estabilidad financiera y liquidez monetaria. En
forma más especifica muestra que los presupuestos conllevan métodos quepermiten que se de la realización de los planes financieros establecidos,
convirtiéndolos de planes estratégicos a acciones actuales, establecen normas
para la acción financiera de la entidad, y son la base para controlar los niveles y
parámetros de productividad y así poder establecer un nivel de cumplimiento de
los objetivos establecidos por parte de la dirección.
Presenta la estructura de unpresupuesto como un conjunto de elementos
relacionados entre si mediante reglas determinadas y que se organizan en planos
formando un sistema; el cual es utilizado, para coordinar el desarrollo de una
entidad; expresado en un plan de acción, el cual se basa en resultados anteriores
y que al mismo tiempo influirá en el futuro de la organización, se indica también
cuales son los elementos de...