Administración General Control
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2012
CONTROL N°4
LA PLANIFICACIÓN
Patricio Adolfo Miranda Urrea
Administración General
Instituto IACC
08 de Abril de 2012
El objetivo del proceso deplanificación
De un tiempo a esta parte, la mayoría de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para usarla de arma para fortalecer su crecimiento y bienestar a largo plazo.Ayuda a orientar las energías y recursos hacia los objetivos de mayor importancia dentro de la empresa.
Es una actividad de alto nivel en el sentido de que los gerentes deben participaractivamente ya que ellos desde su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización. Además se requiere adhesión de la alta dirección paraobtener y apoyar la aceptación en niveles más bajos.
Propicia el desarrollo de la organización al establecer métodos de mayor uso de los recursos. Baja los niveles de incertidumbre que se puedenpresentar en adelante, aunque por cierto es incapaz de eliminarlos. Prepara a la empresa para que pueda hacer frente a las contingencias que se presenten en un futuro, con unas mayores posibilidades delograr tener éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar los diferentes procesos que desarrolla la empresa. Reduce de forma considerablelos riesgos y aumenta de forma sustancial las oportunidades. Promueve la eficiencia ya que no da lugar a la improvisación.
Por último, se debe decir que la planificación es la primera funcióndel proceso administrativo de cualquier empresa que quiera conseguir el éxito, por tanto, realizar una buena planificación trae consigo a tener una mejor organización, dirección y control de la empresa locual se traduce en una administración cien por ciento efectiva que es lo ideal.
Etapas del proceso de planificación
1) Atención a las oportunidades: se debe analizar el mercado, conocer a...
LA PLANIFICACIÓN
Patricio Adolfo Miranda Urrea
Administración General
Instituto IACC
08 de Abril de 2012
El objetivo del proceso deplanificación
De un tiempo a esta parte, la mayoría de las organizaciones reconocen la importancia de la planificación para usarla de arma para fortalecer su crecimiento y bienestar a largo plazo.Ayuda a orientar las energías y recursos hacia los objetivos de mayor importancia dentro de la empresa.
Es una actividad de alto nivel en el sentido de que los gerentes deben participaractivamente ya que ellos desde su punto de vista más amplio, tiene la visión necesaria para considerar todos los aspectos de la organización. Además se requiere adhesión de la alta dirección paraobtener y apoyar la aceptación en niveles más bajos.
Propicia el desarrollo de la organización al establecer métodos de mayor uso de los recursos. Baja los niveles de incertidumbre que se puedenpresentar en adelante, aunque por cierto es incapaz de eliminarlos. Prepara a la empresa para que pueda hacer frente a las contingencias que se presenten en un futuro, con unas mayores posibilidades delograr tener éxito. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar los diferentes procesos que desarrolla la empresa. Reduce de forma considerablelos riesgos y aumenta de forma sustancial las oportunidades. Promueve la eficiencia ya que no da lugar a la improvisación.
Por último, se debe decir que la planificación es la primera funcióndel proceso administrativo de cualquier empresa que quiera conseguir el éxito, por tanto, realizar una buena planificación trae consigo a tener una mejor organización, dirección y control de la empresa locual se traduce en una administración cien por ciento efectiva que es lo ideal.
Etapas del proceso de planificación
1) Atención a las oportunidades: se debe analizar el mercado, conocer a...
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