Administración Henry Fayol


Principios Generales de la Administración
Según Fayol.

(Traten de pensar en un ejemplo de cada uno o explicar mejor cada principio para que el discurso no se haga tan conceptual y técnico)División del trabajo: consiste en la especialización de las tareas y de las personas para aumentar la eficiencia, se aplica a las actividades técnicas y administrativas.

Autoridad yResponsabilidad: la autoridad es el derecho a dar órdenes y el poder de esperar obediencia, la responsabilidad es una consecuencia natural de la autoridad. Ambas deben estar equilibradas entre si.

Disciplina:depende de la obediencia, aplicación, energía, comportamiento y respeto de los acuerdo establecidos. Para lograr disciplina se requiere contar con buenos superiores en todos los niveles.

Unidad demando: cada empleado debe recibir órdenes de solo un superior. Es el principio de la autoridad única.

Unidad de dirección: cada grupo de actividades con el mismo objetivo de obtener un director y unplan.

Subordinación de los intereses individuales a los intereses generales: los intereses generales deben sobreponerse a los intereses particulares.

Remuneración del personal: debe haber unajusta y garantizada satisfacción para los empleados o la organización en términos de retribución.

Centralización: se refiere a la concentración de la autoridad en la alta jerarquía de laorganización.

Jerarquía de autoridad o cadena escalar: es la línea de autoridad que va del escalón más alto al más bajo. Es el principio de mando.

Orden: un lugar para cada cosa y cada cosa en su lugar, enel orden material humano este es un principio de organización en la distribución de cosas y personas.

Equidad: los administradores deben ser leales y respetuosos con el personal y demostrarcortesía y justicia en el trato.

Estabilidad y duración del personal: la rotación tiene un impacto negativo sobre la eficiencia de la organización. Cuanto más tiempo una persona permanezca en un cargo...