administración industrial

Páginas: 3 (595 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2013
Enfoque de contingencia


http://www.monografias.com/trabajos34/teoria-contingencia/teoria-contingencia.shtmlhttp://manuelgross.bligoo.com/content/view/217193/La-Teoria-Administrativa-segun-el-Enfoque-de-la-Contingencia.html
http://soloadministracionapuntes.blogspot.com/2009/09/el-enfoque-de-contingencias-en-la.html
http://es.answers.yahoo.com/question/index?qid=20070525184124AANIRhzLa Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelosde estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue comenta (Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables queproducen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo; explicando que existe una relación funcional entre las condicionesambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, manifestando que no existe una teoría única para la solución de los problemas organizacionales, rompiendo según(Soldevilla, 1972, p.412) (…) "con los esquemas conceptuales de la de la administración" (…) tradicional.

¿ Que es el enfoque de contingencia?
Es un punto de vista según el cual la tecnicaadministrativa sirve mejor para alcanzar las metas de la organización, puede variar de acuerdo con las situaciones o circunstancias
El enfoque de contingencia en la administración de empresas se relaciona a laanticipación planificada a posibles eventos inesperados, para minimizar o eliminar los estragos negativos que puedan causar los accidentes, el fuego, robo, desastres naturales, etc.

Característicasde la teoría contingencial
A diferencia del resto de teorías organizacionales, la contingencial centra su foco de atención en el ambiente externo de la empresa, dando prioridad a lo que ocurre...
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