Administración interactiva

UNIVERSIDAD DE MEDELLIN
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRARIVAS
CULTURA Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL
ADMINISTRACIÓN INTERACTIVA

La interactividad hace alusión a una relación directaentre dos elementos interdependientes que desarrollan un fin y buscan una calidad global. Por el contrario la administración según E. F. L. Brech: "Es un proceso social que lleva consigo laresponsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa, para lograr un propósito dado". 
Actualmente la influencia del ambiente complejo y cambiante actual, hace necesariointroducir mecanismos ágiles, que permitan la evaluación del desempeño organizacional. Haciendo que reduzca la incertidumbre que caracteriza nuestro actual entorno, con el fin de controlar el gran númerode variables económicas y sociales que se mueven al interior y al exterior de la empresa. Para esto es necesario contar con indicadores y sistemas de información flexibles, que apoyen la mediciónorganizacional, como herramientas de soporte a la toma de decisiones.
Por tal razón la administración interactiva, como mecanismo de planificación y de creación de un futuro acorde a las necesidades ycambios de la sociedad, maneja unas características como: La organización democrática, La tenencia de una economía interna de mercado, Una estructura organizacional multidimensional, La planeacióninteractiva y el sistema de apoyo de decisiones.
Estos criterios exponen la forma como cada individuo se relaciona , como también la capacidad de decisión que tiene dentro de la organización, la capacidadde poder realizar transacciones internas/externas con la única clausula de estar sujetas a anulación de superiores, También el manejo de una estructura organizacional multidimensional, basada enfunciones , salidas y usuarios, Este mecanismo hace activo la reasignación de recursos, como también la utilización de una planeación interactiva y el sistema de apoyo de decisiones.
La planeación...