Administración japonesa

Páginas: 4 (999 palabras) Publicado: 20 de julio de 2010
Administración al estilo japonés

Características de la administración japonesa

Existen un sin fin de características de las cuales destacamos las más importantes y significativas paracomparar esta orientación con la occidental.
• Una de las principales características de su orientación grupal y el énfasis en harmonía grupal. El interés de un grupo esta ubicado sobre el delindividuo. El individuo es cuerpo y alma y leal al grupo. Una responsabilidad del jefe es construir, fomentar, consolidar y fortalecer la harmonía.
• Otra es la orientación a la comunidad y la preocupacióntotal por las personas. La empresa se preocupa ella misma por la vida privada de sus empleados, al mismo tiempo que se ocupa de sus resultados en el trabajo.
• La decisión colectiva por consenso es unomás de los pilares de la organización. La empresa esta dispuesta a compartir una gran cantidad de información con todos los empleados y permitirles integrarse al proceso de toma de decisiones.
• Laharmonía no podría conseguirse sin la asignación de tareas y responsabilidades grupales, esta juega un papel importante en la cohesión del grupo. Un puesto de trabajo individual no se defineclaramente, tampoco las tareas se encuentran por escrito, la responsabilidad es altamente difusa, los miembros del grupo deciden como le dan forma individual.
• La lealtad de los trabajadores se logra con elsistema Nenko que significa empleo de por vida. Los trabajadores tienen garantizado un puesto hasta su retiro. La empresa no despide a sus trabajadores, aún cuando ya no sean productivos y útiles enun puesto especifico. Siempre existirá una actividad que puedan realizar, conseguírselas es responsabilidad de la administración.
• Los programas comprensivos de bienestar son otro elemento parmantener satisfechas la mayoría de las necesidades del trabajador y su familia. La empresa provee a todos sus trabajadores de programas totales de bienestar, incorporando facilidades recreacionales y...
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