Administración Modulo 1 Tema 1

Fundamentos de la administración
Modulo 1
Objetivos
Determinar los conceptos básicos de la administración
Analizar el ambiente laboral y las oportunidades de una organización para llevar a cabo mejores practicas administrativas.

Explicación del modulo
Que es organización?
Rol del administrador.
Principios y conceptos generales.
Identificación de habilidades administrativas idóneaspara un manejo efectivo de la organización
Desarrollo y repercusión de los estudios de la administración en la actualidad

Tema 1 lunes 5 de septiembre.
La administración y evolución del pensamiento administrativo
Objetivos del tema
Definir que es una organización e identificar sus características
Determinar el rol e importancia de las funciones de los administradores
Determinar losprincipios y conceptos generales de la administración
Identificar las funciones de la gerencia y las habilidades administrativas necesarias para la adecuada administración de la organización
Describir la evolución, perspectivas y alcances de la administración

Introducción
Según Robbins y Coutler la administración es "la coordinación de la actividades de trabajo de modo que se realicen de maneraeficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas"

Coordinar distingue al gerente sobre otras posiciones, sin embargo, no puede hacer lo que quiera cuando quiera, si no debe buscar la culminación eficiente y eficaz de las actividades de la organización.

La administración es necesaria en toda empresa en todo el mundo.
Explicación del tema 1
La administración y evolución delpensamiento administrativo
1.1 La organización y sus características
Según hellriegel, Jackson y Slocum "grupo coordinado de personas que funciona para lograr una meta particular"

Según Robbins y Coulter "es una asociación deliberada de personas para cumplir determinada finalidad"

Todas comparten 3 características:
Finalidad definida
Estructura deliberada
Gente

Finalidad que se expresaa través de la meta, crean una estructura para que sus integrantes puedan trabajar, y la gente realiza el trabajo para que la organización alcance sus metas.
La estructura puede ser abierta y flexible o mas tradicional con reglas, normas y descripciones de puestos en las que existen jefes que tienen autoridad sobre los demás.

Organización = se refiere a una entidad que tiene una finalidaddefinida, personas o integrantes y alguna estructura deliberada.

Sin embargo, las organizaciones contemporáneas son mas flexibles, equipos de trabajo y sistemas de comunicación abiertos ademas de alianzas con proveedores.

Hay metas especificas de cada organización y las generales como servir a sus clientes y obtener ganancias.

1.2 Administradores: Rol e importancia.
Ayudan a cumplir lasmetas, realizan actividades y funciones especificas al tiempo que coordinan de Ma era eficaz y eficiente el trabajo de los demás.

Tiene 4 funciones:
Planear: definen las metas, fijan las estrategias para alcanzarlas y trazan planes para integrar y coordinar las actividades.
Organizar: disponer del trabajo para conseguir las metas,determinan que tareas hay que hacer,quien las hace, como seagrupan, quien rinde cuentas a quien, y donde se toman las decisiones.
Dirigir: dirigen cuando motivan, influyen en los individuos, equipos a la vez que hacen su trabajo, cuando eligen el mejor canal de comunicación y siempre que ocupan el comportamiento de los empleados.
Controlar: evaluar si las cosas van conforme a lo previsto, comparar el desempeño real con las metas fijadas con anticipación.Vigilar, comparar y corregir es el control.

Según Henry Mintzberg los administradores desempeñan diez roles que se relacionan mucho entre si:
Interpersonal : tienen que ver con la gente, subordinados o ajenos a la organización, y otros deberes con fines protocolarios y simbólicos.
Figura de autoridad
Lider
Enlace
Informativo: consisten en recibir, almacenar y difundir la información....